由管控一体化相关知识分析，管控合一的理由有：
1.资源共享：管控合一可以使企业更好地整合资源，提高资源利用效率。例如，企业可以通过集中采购、统一调配原材料等方式，降低成本并提高生产效率。
2.协同效应：管控合一可以促进企业内部不同部门之间的协同合作，实现业务协同和信息共享。这种协同效应可以提高企业的整体竞争力，实现更好的经营效益。
3.统一管理：管控合一可以实现企业的统一管理，使企业决策更加科学、规范化。同时，集中化的管理也可以提高企业的风险防控能力，确保企业的稳定发展。
4.市场竞争：在市场竞争激烈的环境下，企业需要不断调整自身战略和经营模式，以适应市场变化。管控合一可以帮助企业更好地应对市场竞争，提高企业的竞争力。
5.组织优化：管控合一是企业组织优化的重要手段之一。通过管控合一，企业可以优化组织架构，提高组织效能，降低管理成本，实现更高效的组织管理。
