公司维修人员整合的优点可能有以下几个方面：
1、降低维修成本。通过业务外包，可以节约企业人员招聘、内部管理和沟通的时间成本，让专业的人干专业的事，外包商的专业人力供应能力、人岗配置和现场管控能力能够使劳动效率最大化，整合外包商人力供应蓄水池，减少人员增减变化带来的招聘及补偿金费用支出，避免因员工工伤而导致的一系列烦琐手续及支付大额工伤费用。
2、提高维修效率。通过智能化手段，提升现有维修工人技能是非常迫切的需求，这包括：基于故障记录的维修诊断辅助、基于预测性维修的智能诊断辅助与远程运维支持、基于AR智能眼镜的应用等，这些都可以有效提升故障处理效率，实现维修知识共享和精准技能培训。
3、优化维修管理。通过建立目标导向的可视化系统，将有利于构建新的运维体系，实现：维修维护动态监控可视化系统、维修智能决策可视化系统、维修技能可视化系统等，这些都可以实现维修价值度量、全员参与性度量、维修技能提升等目标。
4、利用社会资源。通过选择合适的外包维修模式，可以充分利用社会专业维修特长和管理，利用低技能、低价格特点，让企业更关注自己的核心竞争能力；同时也可以寻求社会上的维修供应商来进行高技能、低频率的工作外包，即使每次维修费用较高也是合算的。
