对下属的工作评价可以从以下几个方面进行描述：1.工作成果：评价下属在工作中所取得的成果，包括完成的任务数量、质量和效率等方面。
2.工作态度：评价下属的工作态度，包括工作积极性、责任心、团队合作精神等方面。
3.专业技能：评价下属的专业技能，包括技能水平、学习能力、适应能力等方面。
4.工作质量：评价下属的工作质量，包括工作的准确性、完整性、规范性等方面。
5.工作效率：评价下属的工作效率，包括完成任务的速度、工作方法的合理性等方面。
6.创新能力：评价下属的创新能力，包括提出新想法、解决问题的能力等方面。
7.沟通能力：评价下属的沟通能力，包括口头和书面表达能力、倾听能力、与同事和上级的沟通能力等方面。
5.领导力：如果下属担任领导职务，可以评价其领导力，包括团队管理能力、决策能力、培养下属能力等方面。
