制定绩效考核的指标体系不用包含什么?

制定绩效考核的指标体系，不应该包含以下内容：

非工作相关指标：绩效考核的指标应该与员工的工作职责和业务目标相关，而不应该包含与工作无关的指标，例如员工的婚姻状况、性别、种族、宗教等。

不可量化或主观指标：绩效考核的指标应该是可以量化或客观评估的，而不应该包含难以量化或主观评估的指标，例如员工的工作态度、个人魅力等。

模糊或不明确的指标：绩效考核的指标应该是明确、具体和可操作的，而不应该包含模糊或不明确的指标，例如“认真负责”、“积极进取”等。

不公正或不合理的指标：绩效考核的指标应该是公正和合理的，而不应该包含歧视性或不公正的指标，例如对某些员工设置过高或过低的指标。

不可控制的指标：绩效考核的指标应该是员工可以控制的，而不应该包含员工无法控制的指标，例如天气、客户的决策等。

绩效考核的指标体系应该是合理、公正、可操作和可量化的，以便能够反映员工的工作表现和贡献度，同时也能够促进员工和组织的持续发展。