法士特现场改善三项基本原则是什么
来源:懂视网
责编:小OO
时间:2024-08-04 09:07:11
法士特现场改善三项基本原则是什么
1、环境维持:环境维持是优秀管理不可或缺的一部分。通过良好的环境维持,员工获得了对自律的理解,并通过反复实践加强理解,而没有自律的员工,则不可能给客户提供高品质的产品或服务。2、消除浪费:浪费消除可谓提高生产率和削减运营成本最为经济有效的办法。改善强调消除现场的浪费,更甚于为了创造附加价值而增加投资。3、标准化:标准可以被定义为执行工作的最佳方法,对于产品或者服务来说,都是经由一系列工序达成的结果,因此在每一道工序上都必须维持某种标准才能保证质量。维持标准是在每一道工序上保证质量和防止错误发生的方法。
导读1、环境维持:环境维持是优秀管理不可或缺的一部分。通过良好的环境维持,员工获得了对自律的理解,并通过反复实践加强理解,而没有自律的员工,则不可能给客户提供高品质的产品或服务。2、消除浪费:浪费消除可谓提高生产率和削减运营成本最为经济有效的办法。改善强调消除现场的浪费,更甚于为了创造附加价值而增加投资。3、标准化:标准可以被定义为执行工作的最佳方法,对于产品或者服务来说,都是经由一系列工序达成的结果,因此在每一道工序上都必须维持某种标准才能保证质量。维持标准是在每一道工序上保证质量和防止错误发生的方法。

环境维持,浪费消除,标准化。
1、环境维持:环境维持是优秀管理不可或缺的一部分。通过良好的环境维持,员工获得了对自律的理解,并通过反复实践加强理解,而没有自律的员工,则不可能给客户提供高品质的产品或服务。
2、消除浪费:浪费消除可谓提高生产率和削减运营成本最为经济有效的办法。改善强调消除现场的浪费,更甚于为了创造附加价值而增加投资。
3、标准化:标准可以被定义为执行工作的最佳方法,对于产品或者服务来说,都是经由一系列工序达成的结果,因此在每一道工序上都必须维持某种标准才能保证质量。维持标准是在每一道工序上保证质量和防止错误发生的方法。
法士特现场改善三项基本原则是什么
1、环境维持:环境维持是优秀管理不可或缺的一部分。通过良好的环境维持,员工获得了对自律的理解,并通过反复实践加强理解,而没有自律的员工,则不可能给客户提供高品质的产品或服务。2、消除浪费:浪费消除可谓提高生产率和削减运营成本最为经济有效的办法。改善强调消除现场的浪费,更甚于为了创造附加价值而增加投资。3、标准化:标准可以被定义为执行工作的最佳方法,对于产品或者服务来说,都是经由一系列工序达成的结果,因此在每一道工序上都必须维持某种标准才能保证质量。维持标准是在每一道工序上保证质量和防止错误发生的方法。