设备管理的四懂三会指的是什么

设备管理的四懂指懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，三会指会使用、会保养、会排除故障。

1、二不见天、三不落地

在设备修理过程中，实现二不见天，即：油料不见天清洗过的机件不见天；

三不落地，即油料、机件、工具三不落地

2、十二字修旧方针 ：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。

3、油料管理“五定”：定人、定部位、定时间、定品种、定油量。

4、操作手“三检查” ：出车前的检查、路途中的停车检查、收车回场的检查。

5、操作手的“三满意” ：用户满意、领导满意、自己满意。

6、操作手的“三先” ：先慢、先让、先停。

7、操作手的“三不超” ： 前车不让不超、视线不清不超、道不好不超。

8、设备保养的十字作业内容 ：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

9、修理工的“四个一次成功”：一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。

10、设备三定：定人、定机、定岗位。

11、润滑油在发动机里的主要作用：润滑作用；冷却作用；清洗作用；密封作用。

12、设备的“三检制”：要坚持操作手自检；修理工配合的互检；检验员的专职检查,确保设备完好。

13、设备使用的“五项经律”：

（1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；

（2）经常保持设备清洁，并按规定加油；

（3）遵守设备交接班制度；

（4）管好工具、附件、不得遗失；

（5）发现异常现象，应立即停车检查。