大公司会将员工放到多个部门
来源：懂视网
责编：小OO
时间：2024-10-18 05:55:49
大公司会将员工放到多个部门
七个以上。一个大公司需要总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。财务部：费用收支、预决算、工商税务等。生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计划营销部：市场营销、经营、客户服务等。安全监察部：安全生产管理和监督。其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。具体信息可咨询相关部门，获取第一手权威信息。
导读七个以上。一个大公司需要总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。财务部：费用收支、预决算、工商税务等。生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计划营销部：市场营销、经营、客户服务等。安全监察部：安全生产管理和监督。其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。具体信息可咨询相关部门，获取第一手权威信息。
七个以上。一个大公司需要总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。财务部：费用收支、预决算、工商税务等。生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计划营销部：市场营销、经营、客户服务等。安全监察部：安全生产管理和监督。其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。具体信息可咨询相关部门，获取第一手权威信息。
大公司会将员工放到多个部门
七个以上。一个大公司需要总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。财务部：费用收支、预决算、工商税务等。生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计划营销部：市场营销、经营、客户服务等。安全监察部：安全生产管理和监督。其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。具体信息可咨询相关部门，获取第一手权威信息。
