
1、生产计划管理:根据订单和市场需求,合理制定生产计划,确保生产任务按时完成。
2、生产质量管理:建立完善的瓷砖胶生产质量管理制度,严格控制生产过程中的质量,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
3、原材料管理:对原材料进行统一管理,保证原材料的质量和供应的及时性。
4、设备管理:对生产设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运行。
5、安全生产管理:建立完善的安全生产管理体系,确保生产过程中的安全。
6、人员管理:对员工进行培训,提高其技能水平,同时实行考核制度,激励员工的工作积极性。
7、环境管理:严格控制生产过程中的废气、废水和噪声等污染,确保生产环境的卫生和安全。