采购经理可以调动的资源有人力资源、财务资源、供应商资源、信息资源、技术资源，具体如下。
1、人力资源：采购经理可以调动公司内部的采购团队或者其他相关部门的人力资源，以便更好地完成采购任务。
2、财务资源：采购经理可以调动公司的财务资源，包括预算、资金、支付方式等，以便更好地控制采购成本和风险。
3、供应商资源：采购经理可以调动公司已有的供应商资源，或者寻找新的供应商资源，以便更好地满足公司的采购需求。
4、信息资源：采购经理可以调动公司内部的信息资源，包括采购数据、市场信息、竞争情报等，以便更好地制定采购策略和决策。
5、技术资源：采购经理可以调动公司内部的技术资源，包括研发团队、技术专家等，以便更好地评估供应商的技术能力和产品质量。
