交付与效益的关系
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-09-30 20:56:26
交付与效益的关系
交付与效益的关系是一个相互促进的关系。在项目管理中，交付作为项目管理的核心目标之一，是指在项目周期内完成项目任务、达到预期成果和目标的过程和结果。而效益则是指项目为组织或人群带来的“价值”，即超过与项目相关的成本和投资所期望的收益。通过交付高质量、符合规定的成果和结果，可以获得真正的效益。受益人（组织或人群）可以获得财务效益、战略效益、组织支持效益等各种效益。换句话说，交付的成果和结果是实现项目效益的基础和前提，而效益又是判断交付是否成功的标准之一。
导读交付与效益的关系是一个相互促进的关系。在项目管理中，交付作为项目管理的核心目标之一，是指在项目周期内完成项目任务、达到预期成果和目标的过程和结果。而效益则是指项目为组织或人群带来的“价值”，即超过与项目相关的成本和投资所期望的收益。通过交付高质量、符合规定的成果和结果，可以获得真正的效益。受益人（组织或人群）可以获得财务效益、战略效益、组织支持效益等各种效益。换句话说，交付的成果和结果是实现项目效益的基础和前提，而效益又是判断交付是否成功的标准之一。
交付与效益的关系是一个相互促进的关系。在项目管理中，交付作为项目管理的核心目标之一，是指在项目周期内完成项目任务、达到预期成果和目标的过程和结果。而效益则是指项目为组织或人群带来的“价值”，即超过与项目相关的成本和投资所期望的收益。通过交付高质量、符合规定的成果和结果，可以获得真正的效益。受益人（组织或人群）可以获得财务效益、战略效益、组织支持效益等各种效益。换句话说，交付的成果和结果是实现项目效益的基础和前提，而效益又是判断交付是否成功的标准之一。
交付与效益的关系
交付与效益的关系是一个相互促进的关系。在项目管理中，交付作为项目管理的核心目标之一，是指在项目周期内完成项目任务、达到预期成果和目标的过程和结果。而效益则是指项目为组织或人群带来的“价值”，即超过与项目相关的成本和投资所期望的收益。通过交付高质量、符合规定的成果和结果，可以获得真正的效益。受益人（组织或人群）可以获得财务效益、战略效益、组织支持效益等各种效益。换句话说，交付的成果和结果是实现项目效益的基础和前提，而效益又是判断交付是否成功的标准之一。
