企业在并购中锁定经营风险，一是保持自己的注册商标的和行业技术的专属性。同时，采取相关措施留好档案，留好技术人才，即可以锁定经营风险。
企业经营风险通常主要包括以下五种：
1、政策风险：
是指国家政策的变化对行业、产品的影响(宏观经济调控及产业政策导向)。
2、市场风险：
是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力(技术、质量、服务、销售渠道及方式等)。
3 、财务风险：
是指企业因经营管理不善，造成困难、甚至破产倒闭(资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等)。
4、法律风险：
是因签定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失(违约、欺诈、知识产权侵害)。
5、团队风险：
是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。
拓展资料：
经营风险管理的要点：
第一，企业风险管理要能够化险为夷，提高经营安全性。
第二，企业经营风险管理与企业保险管理不同。企业保险管理是企业通过购买保险单、分摊意外事故损失的一种财务安排。它有三个基本:
①，企业保险是一种合同行为;
②，企业保险的目的是分担损失;
③，企业保险的内容主要是静态风险或纯粹风险。
企业保险要投入一定的风险管理费用(保险费)，平时可以减少心理忧虑，在事故发生造成损失后可以减少损失，但它只是企业风险管理方法中的一种。
第三，企业经营风险管理与企业安全管理不同。安全管理又称为损失管理，它是为了预防和减少损失所进行的计划、实施、控制、处理活动。如企业建造防火建筑物、制订和实施安全条例、提供劳动保护用品、检查通风设备、实施技术操作规程以及防盗措施等，只是企业经营风险管理的一个方面。
