如何制定对策表

制定对策表的程序是：首先根据需要设计表格，填好表头名称。然后，在讨论制定对策（或措施）后，逐一将有关内容填入表内。

对策表，又名措施计划表，是针对质量问题的主要原因而制定的应采取措施的计划表。可广泛适用于各种质量控制活动中，用以针对质量问题（或原因）制订对策或措施，作为实施时的依据。制定对策表的程序是：首先根据需要设计表格，填好表头名称。然后，在讨论制定对策（或措施）后，逐一将有关内容填入表内。

对策表是执行的依据，即必须按照对策表规定的内容执行。通常，对策表是在因果分析图的基础上，根据存在质量问题的原因制定适当措施、对策，以期质量问题获得解决。

对策表使用原则

对策表各栏目的设置，可在基本格式的基础上根据实际需要进行增删或变换。如在第1栏与第3栏之间增设“目标”一栏，在第3与第4栏之间增加“地点”一栏，第6栏之后增加“检查记录”一栏等。栏目名称，第2栏也可改为“问题现状”；当对策表与排列图、因果图构成“两图一表”联用时，第2栏应改为“主要原因”（或“主要因素”）等。

填写对策表各栏目的具体内容时，应注意前后相对应。如第2栏填写一条问题（或原因）之后，可以与其他一条或几条对策（或措施）相对应。对策（措施）要尽量具体明确，有可操作性。