在公司系统中，P，和M，的管理级别的划分，求解释。

在公司内部，P序列和M序列是两种主要的管理级别划分。P序列对应技术岗位，这些员工通常专注于技术工作，如技术研发、数据分析等，他们的工作内容侧重于专业技能和解决问题的能力。M序列则代表管理岗位，包括管理层级，负责组织的策略规划、人员管理及业务运营，他们更多地关注团队协调和战略执行。

企业通过岗位分级系统，根据工作内容、职责要求和任职资格，将所有岗位划分为管理工作类、事务工作类、技术工作类和营销工作类等。对于每类岗位，公司会设定一个岗位价值范围，并对内部岗位进行有序排列，确保每个岗位的角色定位和价值评估清晰明确。

企业管理系统是一个综合性的工具，它不仅是一个软件平台，更是管理理念和实践经验的集成，包含了先进的管理模式、流程以及行之有效的管理规则。管理系统的核心作用在于提升企业的办公效率，通过模块化管理，如进销存、财务、生产等，实现信息的集中管理和决策支持。

岗位归级法是更为细致的岗位划分方式，它基于岗位的工作性质、责任大小和员工资格，将企业所有岗位进行多层次划分，强调工作的内在价值和职责的重要性。与岗位参照法不同，归级法不依赖于特定参照标准，而是根据岗位的实际要求进行归类。

总的来说，P和M序列的划分是企业内部职务结构的重要组成部分，它们在职责分工、价值评估和管理系统中发挥着关键作用，以支持公司的高效运营和战略实施。