绩效计划的首要环节是



绩效计划的首要环节是目标设定。
绩效计划是绩效管理的基础和核心，是指制定明确的绩效目标、标准和计划，以指导员工的工作和行为，评估和反馈员工的绩效表现，提高工作效率和质量，促进组织的持续发展和成功。
在绩效计划中，目标设定是首要环节，它是指制定明确的绩效目标和标准，以明确员工的工作重点、职责和期望，并为绩效评估提供标准和依据。目标设定需要考虑到企业的整体战略和目标，同时也需要考虑到员工的实际情况和能力水平，使得目标既具有挑战性，又能够实现。
目标设定需要遵循SMART原则，即目标需具有特定性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可达性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。通过SMART原则，可以确保目标设定具有明确性、可操作性、可衡量性和可达性，有助于实现绩效管理的有效性和成功。