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如何才能按照平衡领导模式的要求发挥领导艺术

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-10-04 04:26:57
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如何才能按照平衡领导模式的要求发挥领导艺术

1、善于用人所长,用人的关键在于用人之所长,且最大限度地实现其优势互补。2、决策前要注重调研,领导者在决策前要多做调查研究,搞清各种情况,不能无准备就进入决策状态。3、决策后要抓好落实,决策一经定下来,就要认真抓好落实,做到言必行,行必果,决不能朝令夕改。4、对下沟通协调,当下属在一些涉及个人利益的问题上与单位或是对领导有意见时,领导者应通过谈心、交心等方式不消除误解。
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导读1、善于用人所长,用人的关键在于用人之所长,且最大限度地实现其优势互补。2、决策前要注重调研,领导者在决策前要多做调查研究,搞清各种情况,不能无准备就进入决策状态。3、决策后要抓好落实,决策一经定下来,就要认真抓好落实,做到言必行,行必果,决不能朝令夕改。4、对下沟通协调,当下属在一些涉及个人利益的问题上与单位或是对领导有意见时,领导者应通过谈心、交心等方式不消除误解。


按照平衡领导模式的要求发挥领导艺术要做到以下四点。
1、善于用人所长,用人的关键在于用人之所长,且最大限度地实现其优势互补。
2、决策前要注重调研,领导者在决策前要多做调查研究,搞清各种情况,不能无准备就进入决策状态。
3、决策后要抓好落实,决策一经定下来,就要认真抓好落实,做到言必行,行必果,决不能朝令夕改。
4、对下沟通协调,当下属在一些涉及个人利益的问题上与单位或是对领导有意见时,领导者应通过谈心、交心等方式不消除误解。

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1、善于用人所长,用人的关键在于用人之所长,且最大限度地实现其优势互补。2、决策前要注重调研,领导者在决策前要多做调查研究,搞清各种情况,不能无准备就进入决策状态。3、决策后要抓好落实,决策一经定下来,就要认真抓好落实,做到言必行,行必果,决不能朝令夕改。4、对下沟通协调,当下属在一些涉及个人利益的问题上与单位或是对领导有意见时,领导者应通过谈心、交心等方式不消除误解。
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