人力招人可能突破薪资范围吗

有可能。高，要高得有道理。低，要低得有水平。

作为HR，招聘工作中的重要环节在薪酬评估与谈判，这是决胜环节。对于公司急缺或供应紧张的岗位，我们在薪酬谈判上的确显得非常被动，说到底，很多时候还真是钱能解决问题。但，薪酬要求高，要高得有道理，薪资要求较低，那也要低得有水平。

影响薪酬水平的因素非常多，有应聘者主观方面的，有外在市场供需等客观方面的，当然还有我们公司自己的。不管是怎样的原因，契合的岗位匹配度才是王道，关键看适合。

HR巧妇难为无米之炊，想尽办法吸引求职者：

据了解，一些公司的HR招聘工作压力大，如果在规定的时间内没有把人员招聘到位，自己完不成考核指示，当月奖金就泡汤了，怎么办？

HR想尽办法，用最吸引人的噱头，先把求职吸引到公司来，然后再进行洗脑，最后看看能留下几个算几个。

这么做，一来可以缓解自己的招聘压力，收到多少份简历，面试了多少人；二来让老板看看，我在努力招人，我的工作态度是没问题的，至于招不到人那是公司没吸引力了。