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小单快反模式是什么意思

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-10-05 12:05:51
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小单快反模式是什么意思

小单快反,意思应该是有一个订单的数量很小,但是销售的快,然买家回来返单,再次下单购买,达到长期合作的目的。举个简单例子,一次订货1000件,只卖了500件,剩下500件就成了库存。如果可以一开始就生产500件,卖的好再翻单,那么就免去了这500件库存的压力。大家现在天天在说的“小单快反”大概也就是这个意思。虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念,但韩都衣舍是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”小组制“概念一起提出的,所谓”小组制“。有点像日本人说的”阿米巴经营“,大意就是公司内部孵化很多小组,每个小组有一定的预算孵化自己的品牌,借助公司的柔性供应链系统,实现新品牌快速从0到1。
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导读小单快反,意思应该是有一个订单的数量很小,但是销售的快,然买家回来返单,再次下单购买,达到长期合作的目的。举个简单例子,一次订货1000件,只卖了500件,剩下500件就成了库存。如果可以一开始就生产500件,卖的好再翻单,那么就免去了这500件库存的压力。大家现在天天在说的“小单快反”大概也就是这个意思。虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念,但韩都衣舍是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”小组制“概念一起提出的,所谓”小组制“。有点像日本人说的”阿米巴经营“,大意就是公司内部孵化很多小组,每个小组有一定的预算孵化自己的品牌,借助公司的柔性供应链系统,实现新品牌快速从0到1。


小单快反,意思应该是有一个订单的数量很小,但是销售的快,然买家回来返单,再次下单购买,达到长期合作的目的!

举个简单例子,一次订货1000件,只卖了500件,剩下500件就成了库存。如果可以一开始就生产500件,卖的好再翻单,那么就免去了这500件库存的压力。大家现在天天在说的“小单快反”大概也就是这个意思。

虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念,但韩都衣舍是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”小组制“概念一起提出的,所谓”小组制“。

有点像日本人说的”阿米巴经营“,大意就是公司内部孵化很多小组,每个小组有一定的预算孵化自己的品牌,借助公司的柔性供应链系统,实现新品牌快速从0到1。

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小单快反,意思应该是有一个订单的数量很小,但是销售的快,然买家回来返单,再次下单购买,达到长期合作的目的。举个简单例子,一次订货1000件,只卖了500件,剩下500件就成了库存。如果可以一开始就生产500件,卖的好再翻单,那么就免去了这500件库存的压力。大家现在天天在说的“小单快反”大概也就是这个意思。虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念,但韩都衣舍是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”小组制“概念一起提出的,所谓”小组制“。有点像日本人说的”阿米巴经营“,大意就是公司内部孵化很多小组,每个小组有一定的预算孵化自己的品牌,借助公司的柔性供应链系统,实现新品牌快速从0到1。
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