施工方投入意愿不高

您问的是施工方投入意愿不高怎么办吧，可以进行沟通交流，制定激励措施和确定目标：
1、沟通交流：与施工方进行充分的沟通交流，了解他们的疑虑和困惑，并寻求共同的解决方案。可以通过会议、电话、邮件等方式进行沟通，及时反馈相关问题和进展，并保持良好的沟通协调。
2、制定激励措施：采取激励措施，如提高工资、奖励等方式，增强施工方的投入意愿。此外，还可以提供培训机会，提高他们的技能水平和职业素养，同时加强管理，提高工作效率。
3、确定目标：明确施工方的目标和任务，建立合理的工作计划和进度安排，以激发他们的工作热情。此外，也可以针对施工方的特点和需求，制定个性化的目标和计划，为其提供更好的工作体验。