国网信通产业集团有限公司通过一系列严格、规范、公正、透明的制度和流程来管理入围单位。根据腾讯网查询可知，
1.建立供应商管理系统。该系统包括供应商注册、审核、评估、监督等模块，可以实时更新供应商信息，确保供应商的质量和可靠性。
2.制定供应商评价标准。国网信通产业集团有限公司根据公司的实际情况和业务需求，制定了一套全面的供应商评价标准，包括质量、价格、交货期、服务等方面的指标，用于对供应商进行综合评估。
3.实施供应商评估。国网信通产业集团有限公司每年对所有入围单位进行一次全面的评估，评估结果将作为后续合作的重要参考依据。
4.建立供应商奖惩机制。根据评估结果，对表现优秀的供应商进行奖励，对表现不佳的供应商进行约谈、督促改进等惩罚措施。
5.公开透明。国网信通产业集团有限公司在选择入围单位时，会严格按照公开、公平、公正的原则进行，确保整个过程的透明度和公正性。
