为什么下级要服从上级？

下级服从上级是起码的组织原则。

没有服从就没有领导，没有服从就形不成统一的意志和力量。下级作为被领导者，要维护上级的威信，遵守组织原则，服从分配，积极工作。要体谅上级的难处，设身处地为上级分忧，满腔热情地帮助上级，补台而不拆台。

上级工作出现差错时，要提出善意的批评和建议。上级和群众有矛盾时，应从中做些协调解释工作。与上级发生矛盾分歧时，要宽宏大度和气坦率地向上级讲明自己的观点和态度，不要针锋相对、大吵大闹、激化矛盾。

扩展资料

正确处理与下级的关系：

1、坚持信任原则。

领导者要处理好与下级的关系，首先要信任下级，这是对下级最大的鼓励和支持。要在知人善任、用其所长上多下功夫。用人不疑，相信下级的能力，不包办代替和越级处理具体问题，是上级调动下级积极性的重要前提。

要充分利用下级的特长，把每个下级放在最能发挥其长处的岗位上，以便充分调动其积极性和主观能动性，让其更好地行使职责，体现其人生价值。

上级对下级的工作主要是为其定出方向目标，在具体实施过程中，加强监督检查和指导，帮助其解决工作中遇到的各种困难和问题，为其开展工作创造有利条件。

2、坚持服务原则。

上级为下级搞好服务，为下级创造良好的工作生活条件，是事业发展所需，也是处理好同下级关系的关键。领导者要时刻关心下级，把下级的困难看成自己的困难，切实帮助解决。

尤其是当下级工作出了问题时，不但要帮助下级总结教训，而且要勇于担当，主动替下级揽责。领导者关心爱护下级的内容很多很丰富，诸如工作、学习、生活等，而其中最主要的是要关心下级的成长与发展。

与此同时，领导者对下级也要严格要求，要从团结、爱护的愿望出发，抱着对下级负责的态度，遵循有关规定和制度，敢抓敢管、敢于批评，不搞一团和气。

参考资料来源：人民网-辽宁日报：倡导规规矩矩的上下级关系