管理工作中的七大浪费如何改善？
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-10-24 21:20:46
管理工作中的七大浪费如何改善？
管理工作不能“等”；把无序变有序；协调不力企业丧失凝聚力。让闲置“动”起来；应付现象最常见；拒绝“低效”反复发生。管理必须真正有“理”可依。企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。前面七大主要从现场去着手，刚开始的时候很多对立面，阻力很大，我觉得请管理公司来驻场。会事半功倍。
导读管理工作不能“等”；把无序变有序；协调不力企业丧失凝聚力。让闲置“动”起来；应付现象最常见；拒绝“低效”反复发生。管理必须真正有“理”可依。企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。前面七大主要从现场去着手，刚开始的时候很多对立面，阻力很大，我觉得请管理公司来驻场。会事半功倍。
管理工作不能“等”
把无序变有序
协调不力企业丧失凝聚力
让闲置“动”起来
应付现象最常见
拒绝“低效”反复发生
管理必须真正有“理”可依
企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 前面七大主要从现场去着手，刚开始的时候很多对立面，阻力很大，我觉得请管理公司来驻场。会事半功倍。
管理工作中的七大浪费如何改善？
管理工作不能“等”；把无序变有序；协调不力企业丧失凝聚力。让闲置“动”起来；应付现象最常见；拒绝“低效”反复发生。管理必须真正有“理”可依。企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。前面七大主要从现场去着手，刚开始的时候很多对立面，阻力很大，我觉得请管理公司来驻场。会事半功倍。
