人力资源管理中绩效考核的导向和维度是什么



1. 绩效考核的导向要求所有相关的行动方案和衡量指标必须形成前后一致和相互支持的关系。例如，某一考核项下的具体执行方案，无论是“或”还是“和”的关系，都应确保能够共同促进考核目标的实现。
2. 绩效考核的维度指的是考核的不同层面，不同职位或角色的员工在考核时所关注的重点是不同的。例如，财务人员的主要考核维度可能是成本控制，而销售人员的重点则是销售额。
3. 通常，绩效考核可以分为四个主要维度：财务、客户、内部控制和学习成长。这些维度综合反映了员工在工作中的表现，并帮助企业全面评估员工的贡献和潜力。