业务流程图在产品研发中至关重要，它能帮助团队快速理解业务流程，优化业务。绘制流程图时，常遇到的困惑包括区分流程图与状态机、复杂流程难以一目了然等问题。随着工具的发展，如在Axure 8.1中新增的18个流程图标，绘制流程图的效率得到了显著提高。
理解业务逻辑与工具的使用是绘制流程图的关键。不要过于依赖工具，而要善于利用它们提高效率。在绘制流程图时，应关注业务的理解与把握，以及图标的选择。例如，矩形图标虽然常见，但使用过于泛滥，应根据具体需求选择合适的图标。
业务流程图中，执行框、决策框等图标具有特定含义，使用时需注意其在流程图中的位置与作用。定义子流程是优化复杂流程的有效方法，能帮助清晰地展示关键业务环节。开始与结束图标用于明确流程的起点与终点，而决策图标则用于表示条件判断。
为提高流程图的可读性与效率，遵循绘图规范是必不可少的。单一入口与单一出口原则、避免交叉等是绘制流程图的基本准则。此外，合理使用子流程能够降低业务耦合度，提高流程图的可读性。
绘制流程图时，应遵循以下建议：在组织内思考流程，保持与流程涉及的各个环节和人员的沟通，确保流程的起点与终点正确，并在绘图前确认规则的一致性。避免将流程图局限在某个点，而应在部门间协作，保持业务逻辑的清晰与准确。
最后，绘制流程图不仅仅是炫技，而是深入理解业务逻辑的过程。通过合理运用工具与规范，绘制出清晰、高效、易于理解的流程图，能极大提升团队协作效率，优化业务流程。
