无领导小组讨论怎么过？

首先我的建议就是在小组讨论的第一时间我们必须要选择出一个带头人，这个领头人可以是我们小组当中最有威信的人，有了他的存在我们在做一些决策的时候就不会有很大的冲突出现。其次如果情况是没有人愿意去当这个带头人，那么我们可以在小组讨论的过程当中设置投票的这一个环节。

将观点相似的汇总在一起，同时在投票的过程中就可以采用少数服从多数的原则。但是这里我们需要注意到的地方就是我们千万不能够是哄乱的一种状态，因为没有领导的管制在多数情况之下其实是很难形成规范性的回答，这样反而会使每一个成员都是在各说各的。

我们可以参照的方法其实相像于企业管理，在多数情况之下如果董事长因特殊原因而不能去召集会议就会由董事长选定一名董事去召集会议。在此情况之下就是由代理董事去执行。但如果没有代理董事那么则是由公司高级职员共同推选出一名董事去召开会议。所以在多数情况之下无领导性的小组讨论就可以采用这种方法去进行。