如何推进质量管理体系建设工作浅谈?
来源:动视网
责编:小OO
时间:2024-10-24 18:58:10
如何推进质量管理体系建设工作浅谈?
1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识; 2.持续修订体系文件,确保各部门体系文件的最新性和有效性。体系文件包括: (1)相关的国际公约、国家法律法规、纲要、办法; (2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等; (3)本岗位及相关岗位的程序文件和规章制度,尤其是4个通用程序文件:文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制; 3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。4.严格按照质量体系文件的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录; 5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照文件的要求实施纠正与改进; 6.抓好抓实体系运行的重点与难点; 文件与资料
导读 1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识; 2.持续修订体系文件,确保各部门体系文件的最新性和有效性。体系文件包括: (1)相关的国际公约、国家法律法规、纲要、办法; (2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等; (3)本岗位及相关岗位的程序文件和规章制度,尤其是4个通用程序文件:文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制; 3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。4.严格按照质量体系文件的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录; 5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照文件的要求实施纠正与改进; 6.抓好抓实体系运行的重点与难点; 文件与资料

1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识; 2.持续修订体系文件,确保各部门体系文件的最新性和有效性。体系文件包括: (1)相关的国际公约、国家法律法规、纲要、办法; (2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等; (3)本岗位及相关岗位的程序文件和规章制度,尤其是4个通用程序文件:文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制; 3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。 4.严格按照质量体系文件的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录; 5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照文件的要求实施纠正与改进; 6.抓好抓实体系运行的重点与难点; 文件与资料的控制、外来文件的控制、质量记录的控制。
如何推进质量管理体系建设工作浅谈?
1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识; 2.持续修订体系文件,确保各部门体系文件的最新性和有效性。体系文件包括: (1)相关的国际公约、国家法律法规、纲要、办法; (2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等; (3)本岗位及相关岗位的程序文件和规章制度,尤其是4个通用程序文件:文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制; 3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。4.严格按照质量体系文件的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录; 5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照文件的要求实施纠正与改进; 6.抓好抓实体系运行的重点与难点; 文件与资料