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如何推进质量管理体系建设工作浅谈?

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-10-24 18:58:10
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如何推进质量管理体系建设工作浅谈?

  1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识;  2.持续修订体系文件,确保各部门体系文件的最新性和有效性。体系文件包括:  (1)相关的国际公约、国家法律法规、纲要、办法;  (2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等;  (3)本岗位及相关岗位的程序文件和规章制度,尤其是4个通用程序文件:文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制;  3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。4.严格按照质量体系文件的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录;  5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照文件的要求实施纠正与改进;  6.抓好抓实体系运行的重点与难点;  文件与资料
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导读  1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识;  2.持续修订体系文件,确保各部门体系文件的最新性和有效性。体系文件包括:  (1)相关的国际公约、国家法律法规、纲要、办法;  (2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等;  (3)本岗位及相关岗位的程序文件和规章制度,尤其是4个通用程序文件:文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制;  3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。4.严格按照质量体系文件的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录;  5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照文件的要求实施纠正与改进;  6.抓好抓实体系运行的重点与难点;  文件与资料


  1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识;   2.持续修订体系文件,确保各部门体系文件的最新性和有效性。体系文件包括:   (1)相关的国际公约、国家法律法规、纲要、办法;   (2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等;   (3)本岗位及相关岗位的程序文件和规章制度,尤其是4个通用程序文件:文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制;   3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。   4.严格按照质量体系文件的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录;   5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照文件的要求实施纠正与改进;   6.抓好抓实体系运行的重点与难点;   文件与资料的控制、外来文件的控制、质量记录的控制。

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如何推进质量管理体系建设工作浅谈?

  1.领导重视是关键,全员参与是保证。上下一心,统一思想,提高认识;  2.持续修订体系文件,确保各部门体系文件的最新性和有效性。体系文件包括:  (1)相关的国际公约、国家法律法规、纲要、办法;  (2)质量手册:质量方针,质量目标,组织机构、职责与权限等;  (3)本岗位及相关岗位的程序文件和规章制度,尤其是4个通用程序文件:文件控制、内部质量审核、纠正与预防措施和质量记录控制;  3.要重视宣贯活动,通过不同层次的宣贯,创设质量管理氛围,提高质量意识和管理水平。4.严格按照质量体系文件的规定开展工作,并按照质量记录控制程序的要求做好质量记录;  5.做好跟踪审核和年度内部质量体系审核工作,及时发现问题并按照文件的要求实施纠正与改进;  6.抓好抓实体系运行的重点与难点;  文件与资料
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