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什么是节点管理?

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-10-24 02:30:51
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什么是节点管理?

节点管理就是用节点把每一项工作分割细化,让员工知道身处哪个节点,职责是什么,目标是什么,该怎么做。1.“节点管理”对提高人员素质和工作责任心,实现管理流程化、标准化、规范化发挥重要作用。2.此方法是克拉克(Clarke)与怀特(Wright)于19年提出该方法以求解车辆巡回问题,其思想在于按节省值(较短路径与原路径之差)由大至小排序,在车辆容量下,依序将对应的两顾客点排入路径中,直至所有顾客都被排入路径为止。该方法的实质要求就是节省路线成本。
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导读节点管理就是用节点把每一项工作分割细化,让员工知道身处哪个节点,职责是什么,目标是什么,该怎么做。1.“节点管理”对提高人员素质和工作责任心,实现管理流程化、标准化、规范化发挥重要作用。2.此方法是克拉克(Clarke)与怀特(Wright)于19年提出该方法以求解车辆巡回问题,其思想在于按节省值(较短路径与原路径之差)由大至小排序,在车辆容量下,依序将对应的两顾客点排入路径中,直至所有顾客都被排入路径为止。该方法的实质要求就是节省路线成本。


节点管理就是用节点把每一项工作分割细化,让员工知道身处哪个节点,职责是什么,目标是什么,该怎么做。

1.“节点管理”对提高人员素质和工作责任心,实现管理流程化、标准化、规范化发挥重要作用。

2.此方法是克拉克(Clarke)与怀特(Wright)于19年提出该方法以求解车辆巡回问题,其思想在于按节省值(较短路径与原路径之差)由大至小排序,在车辆容量下,依序将对应的两顾客点排入路径中,直至所有顾客都被排入路径为止。该方法的实质要求就是节省路线成本。

3.Solomon于1983年将此法应用于求解时间窗约束的车辆巡回问题,关键在于当节省值较大的两顾客点被排入路径时,除需考虑车辆容量外,更需要考虑到时间窗的,也就是时间窗上界较早者,应优先被配送,并检验其时间可行性,此方法的优点是提高车辆的利用率。

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节点管理就是用节点把每一项工作分割细化,让员工知道身处哪个节点,职责是什么,目标是什么,该怎么做。1.“节点管理”对提高人员素质和工作责任心,实现管理流程化、标准化、规范化发挥重要作用。2.此方法是克拉克(Clarke)与怀特(Wright)于19年提出该方法以求解车辆巡回问题,其思想在于按节省值(较短路径与原路径之差)由大至小排序,在车辆容量下,依序将对应的两顾客点排入路径中,直至所有顾客都被排入路径为止。该方法的实质要求就是节省路线成本。
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