项目管理中TR代表什么?

TR的意思是技术评审，是英语TechnicalReview的简写。

下面是某产品的技术评审点，

TR1——概念阶段技术评审点：产品需求和概念技术评审（业务需求评审）。

TR2——计划阶段技术评审点：需求分解和需求规格评审（功能需求评审，产品级规格）。

TR3——计划阶段技术评审点：总体方案评审（系统设计，架构设计，概要设计）。

TR4——开发阶段技术评审点：

1：模块/系统评审（详细设计，BBFV测试结果）TR4A——开发阶段技术评审点。

2：原形机的质量SDV结果和初始产品的准备情况TR5——开发阶段技术评审点。

3：初始产品的质量（SIT结果）（SITAlpha测试技术评审）。

TR6——验证阶段技术评审点：发布评审（SVTBeta测试、制造系统验证等）。

扩展资料：

一、技术评审的主要特点

是由一组评审者按照规范的步骤对软件需求、设计、代码或其他技术文档进行仔细地检查，以找出和消除其中的缺陷。

技术评审为新手提供软件分析、设计和实现的培训途经，后备、后续开发人员也可以通过正规技术评审熟悉他人开发的软件。评审小组至少由3人组成（包括被审材料作者），一般为4至7人。通常，概要性的设计文档需要较多评审人员，涉及详细技术的评审只需要较少的评审人员。

二、注意事项

正规技术评审注意事项

（1）评审应针对被审材料而不是被审材料的作者。评审会的气氛应该保存轻松、愉快，指出问题的语气应该温和。

（2）每次评审会的时间最好不要超过2小时。当被审材料较多时，应将被审材料分为若干部分分别进行评审。

（3）限制争论和辩驳。在评审会上，对于一时无法取得一致意见的问题，应先记录在案，另行安排时间进行深入讨论。

（4）阐明问题而不要试图解决问题。不要在评审会上解决发现的问题，可以在会后由作者自己或在个别人的帮助下解决这些问题。

参考资料来源：百度百科-技术评审