营销目标销售责任书

营销目标责任书

根据公司201X年度的营销目标，按照对市场的预测，参考历史营销业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人：                

二、目标营销区域：                      

三、团队（部门）人员定员数量：           

四、目标营销任务

    经公司研究决定，现授权营销责任人         全面负责公司在                   区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

      1、年度营销（以               为主）基本任务：           万元； 

2、年度营销（以               为主）目标任务：           万元；

      3、年度营销（以               为主）挑战任务：           万元。

（详见每月分解营销计划书）

五、完成目标营销任务期限：                                   

六、营销责任人的义务

1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书（电子版），在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据；

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

（1）月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告；

（2）年度营销及实施情况的跟踪报告；

（3）公司要求提供的其它相关文字资料；

（4）考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

（5）每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；

4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据；

5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；

6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

七、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；

2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动；

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

八、薪酬规定：

营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12 

月薪详见各级人员薪酬制度

九、奖励规定：

1、完成基本任务年薪总额（含税）：                     

2、完成目标任务年薪总额（含税）：                     

3、完成挑战任务年薪总额（含税）：                     

十、附则

1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

公司（盖章）：                                        日 期：           

 目标营销责任人（签字）：                             日 期：