公司业绩奖金分配管理办法(2019)

业绩奖金分配管理办法

编制：               

核准：             

二零一九年

业绩奖金分配管理办法

第一条 实施目的

为全面推动整体营运和建设发展，按时按质按量完成各项目，并快速有效达成款项资金到位，并对总业绩进行科学合理的分配，制定本办法。

第二条 业绩奖金分配方式

    本方案中的业绩奖金，以所有项目（业务）合同金额为标准，按一定比例进行计算。

一、业绩奖金计算公式

部门/岗位业绩奖金 = 项目/业务到账金额 × 部门/岗位分配比例 × 考核系数

二、业绩奖金发放实施

1、发放时间。

款项当期到账，奖金当期发放。按公司项目收款进度，在款项到账后7-10内，经财务部核算，总经理审批后按相应比例发放。

2、项目/业务到账金额。

指项目实施过程中公司实际收到的款项，如预付款、进度款、尾款、质保金等。

3、奖金计发标准。

奖金计发按项目/业务的合同金额为基础，以实际到账款项金额标准，对应不

同岗位的比例进行计发。

3、部门/岗位分配比例。（详见一览表）

部门/岗位分配比例一览表

因部门/人员考核因素导致应发奖金产生结余的,该结余部分作为奖励基金由公司专户专用,用于公司团建、优秀员工奖、培训等方面的使用。

第三条 其他奖励

一、项目管理奖。

   为确保单个工程项目安全规范、按期按质按量完成，对于管理该项目的项目经理予以奖励。 

1、项目管理奖计算公式

项目管理奖奖金 = 项目到账金额 ×（分配基数×项目进度比率） × 考核系数

2、发放时间。

款项当期到账，奖金当期发放。按公司项目收款进度，在款项到账后7-10内，经财务部核算，总经理审批后按相应比例发放。

3、项目管理奖分配比例。

  按该项目合同金额的0.3%为分配基数，结合项目管控进度率进行奖金分配。

  项目管控进度率见下表。

作为奖励员工合理、充分利用自身资源开拓业务的奖励，任何人员（公司内部、外部人员皆可）向公司成功介绍项目业务的，予以奖励。奖励方式按业务成功后3天内发放该奖励。具体奖励如下。

1、对于所介绍的，需要进行投标的项目，在公司中标后，按合同金额的0.2%作为业务介绍人的奖励。

2、对于所介绍的项目业务，凡不需要进行投标，可直接归于公司的业务，按该业务合同总金额的一定提成比例作为业务介绍人的奖励。比例详见下表。

提成比例一览表

        按双方签订合同及收取甲方支付的首期（预付）款时，在款项到账后7-10内，经财务部核算，总经理审批后按相应比例发放给推荐人。   

三、优秀员工奖。

       公司设年度优秀员工奖。作为对品德优良、业务娴熟、工作成绩优异、贡献突出的员工予以的奖励和肯定。

（1）奖励标准。按年度奖项设置方案确定。

（2）发放时间。公司年终总结大会上表彰发放。

（3）发放对象。评定为优秀员工的人员。

四、日常（月度、季度、年度）奖金。

1、非管理岗位的人员奖金按《中城泰薪酬体系管理办法》执行，按定期（月

度、季度、年度）考核成绩发放。

2、非管理岗位的人员年终奖按公司每年的经营情况并遵照当年度的《年终奖

奖励方案》执行。

第四条 附则

本办法每年修订一次，自公布之日起原执行办法即行废止。

本办法修订和解释权归为总经办。

                                        广东XXXXX有限公司

                                       二零一九年

附则一：                 业绩奖金发放规范

为规范奖金发放标准，体现公平公正的原则，对奖金发放予以规范，本规范的奖金范围包括《业绩奖金管理办法》（以下简称“《办法》”）中列明的各奖项。

一、适用范围规范。

1、正式员工。

（1）公司正式员工可享受本《办法》各奖项的所有奖项奖励。

（2）转正后的员工，适用和享受转正后参与项目营运（工作）阶段的奖励。

2、离职员工。

（1）离职人员可享受本《办法》中的“业务推荐奖”奖励。

（2）离职人员不适用也不享受本《办法》中其他奖项奖励。

3、试用期人员。

（1）试用期人员可享受本《办法》中的“业务推荐奖”奖励。

（2）原则上不适用也不享受本《办法》中其他奖项奖励。

4、请（休）假人员。

（1）对于本《办法》及新修订的《办法》颁布时处于请（休）假状态，不适用也不享受未参与项目营运（工作）期间的奖励，仅适用和享受参与项目营运（工作）期间的奖励。

（2）对于本《办法》及新修订的《办法》颁布后处于请（休）假状态，不适用也不享受未参与项目营运（工作）期间的奖励，仅适用和享受参与项目营运（工作）期间的奖励。

（3）本规范的请休假人员是指连续请（休）假时间在15天以上的，经理级以下的岗位/职务人员。

二、各奖项奖励规范。

  1、业绩奖金发放对象规范。发放对应的岗位/职务，原则上以公司书面任命的岗位/职务，对外联系及非正式任命的岗位/职务不在此列。

  2、项目管理奖发放规范。项目管理奖原则上须由项目负责人（项目经理）提交的经公司（授权）审批的《项目施工工期计划表（进度表）》及实际证明符合工期要求的文件（现场照片、书面说明等），否则视为无发放依据，不予发放。

广东XXxxx有限公司

二零一九年 

《业绩奖金分配管理办法》修订记录表