村两委存在的问题和不足:
一、执行委员会有偏差
1. 财政投入不够: 执行的财政投入不足,缺乏长期的投资战略,了村两委的发展。
2. 人事决策缺位: 由于执行委员会比较零散,村长不参与决策,导致村两委欠缺人事决策能力。
3. 技术支持不及时: 执行委员会缺少技术支持,在解决实际问题时往往束手无策。
二、经济发展滞后
1. 财力有限: 村两委往往有着有限的财力,缺乏重大的基础设施和完善的技术支持,无法推动村庄的经济发展。
2. 缺少就业机会: 缺乏充分的就业机会,影响村两委的工作,也使村庄经济发展陷入困境。
3. 缺乏市场营销: 村庄经济发展缺少市场营销活动,使得当地产业发展受限。
三、村两委受社会内外压力
1. 得不到充分发挥: 村两委的行政权力主要来自,但是得不到充分发挥 ,对社会发展构成不良影响。
2. 社会关系复杂: 村两委面临着复杂的社会关系,面临着来自社会各界的压力,加大了 经营管理的难度。
3. 制度滞后: 村两委的行政制度较为滞后,无法充分发挥所赋予的行政权力,影响村庄发展。
四、行政效能不高
1. 制度滞后: 村两委的行政制度,无法有效灵活地应对复杂的外部环境,延缓了行 政效率提升。
2. 权力滥用: 村两委权力滥用问题较为突出。一些工作人员无视基本的行政程序, 对村庄发展带来不利影响。
3. 无效的通知: 村两委的通知常常晚于实际发生的事件,导致无有效的管理作用,产 生负面影响。