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巅峰执行试题及答案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 17:17:46
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巅峰执行试题及答案

巅峰执行单选题1.执行力顽疾的本质原因是:()  回答:正确1.A 不了解执行力的后果和影响2.B 没有学会使用正确的方法3.C 没有和执行对象进行沟通和协调4.D 没有去了解执行本质的机制和规律2.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:()  回答:正确1.A 员工2.B 班组3.C 中层4.D 领导3.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()  回答:正确1.A 管理制度能否增加销售利润2.B 管理制度能否降低生产成本3.C 管理制度能否提高生产质量4.D 管理制度能否提高员工工作效率4
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导读巅峰执行单选题1.执行力顽疾的本质原因是:()  回答:正确1.A 不了解执行力的后果和影响2.B 没有学会使用正确的方法3.C 没有和执行对象进行沟通和协调4.D 没有去了解执行本质的机制和规律2.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:()  回答:正确1.A 员工2.B 班组3.C 中层4.D 领导3.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()  回答:正确1.A 管理制度能否增加销售利润2.B 管理制度能否降低生产成本3.C 管理制度能否提高生产质量4.D 管理制度能否提高员工工作效率4
巅峰执行

单选题

1.执行力顽疾的本质原因是:()    回答:正确 

1.A 不了解执行力的后果和影响 

2.B 没有学会使用正确的方法 

3.C 没有和执行对象进行沟通和协调 

4.D 没有去了解执行本质的机制和规律 

2.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:()    回答:正确 

1.A 员工 

2.B 班组 

3.C 中层 

4.D 领导 

3.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()    回答:正确 

1.A 管理制度能否增加销售利润 

2.B 管理制度能否降低生产成本 

3.C 管理制度能否提高生产质量 

4.D 管理制度能否提高员工工作效率 

4.工作的角色感,决定了执行的:()    回答:正确 

1.A 难易 

2.B 效率 

3.C 品质 

4.D 力度 

5.在执行过程中最浪费时间和精力的事情就是:()    回答:正确 

1.A 做出来的东西成本太高 

2.B 做出来的东西没有利润 

3.C 做出来的定西不是别人想要的 

4.D 做出来的东西太单一,质量不好 

6.作为一名职场人士,首先要知道:()    回答:正确 

1.A 我能不能干好 

2.B 我如何 

3.C 我要干什么 

4.D 我是谁 

7.当你成为一个管理者的时候,你的第一个工作是要:()    回答:正确 

1.A 理解你的下属 

2.B 做好自己的事 

3.C 处理好公共关系 

4.D 做好决策和计划 

8.下列说法不正确的一项是:()    回答:正确 

1.A 职场的核心是口碑 

2.B 民工荒的本质是管理荒 

3.C 职业人永远用结果证明自己的价值 

4.D 职场的人品是用你的生活来衡量的 

9.管理者确定目标的时候,要考虑的基本要素有:()    回答:正确 

1.A 拳头、智慧、桥墩和知识 

2.B 拳头、知识、桥墩和权重 

3.C 拳头、短板、桥墩和权重 

4.D 拳头、勇气、知识和智慧 

10.管理者的基本功是:()    回答:正确 

1.A 执行结果要有力度 

2.B 执行目标必须明确 

3.C 执行过程必须明确 

4.D 执行目标要可衡量 

11.在执行过程中最重要的一个要素是:()    回答:正确 

1.A 能力和实力 

2.B 魄力和耐力 

3.C 耐力和毅力 

4.D 魄力和毅力 

12.执行分为:()    回答:正确 

1.A 社会执行力和企业执行力 

2.B 个人执行力和社会执行力 

3.C 个人执行力和组织执行力 

4.D 民族执行力和国家执行力 

13.工作的工具决定了执行的:()    回答:正确 

1.A 效率 

2.B 速度 

3.C 力度 

4.D 结果 

14.在执行过程中最厉害的人是:()    回答:正确 

1.A 知道如何管理企业的人 

2.B 知道如何管理人才的人 

3.C 知道如何寻找资源的人 

4.D 知道如何拓展市场的人 

15.下列说法不正确的一项是:()    回答:正确 

1.A 职业化的要求就是一个人的角色认知 

2.B 职场上的人品就是责任感的体现 

3.C 优秀的执行者都是职业人,职业化程度越深执行力就越强 

4.D 职场的核心是能力 

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巅峰执行试题及答案

巅峰执行单选题1.执行力顽疾的本质原因是:()  回答:正确1.A 不了解执行力的后果和影响2.B 没有学会使用正确的方法3.C 没有和执行对象进行沟通和协调4.D 没有去了解执行本质的机制和规律2.如果一个团队的执行力不够,那问题出在:()  回答:正确1.A 员工2.B 班组3.C 中层4.D 领导3.判断制度是否有效,一个简单的方法就是:()  回答:正确1.A 管理制度能否增加销售利润2.B 管理制度能否降低生产成本3.C 管理制度能否提高生产质量4.D 管理制度能否提高员工工作效率4
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