天猫与京东之战

来源：北京乐天世纪

对卖家而言，天猫的巨大流量是最吸引人的地方，但是高额的营销费用也让他们压力很大；而京东最大的优势在于流量更为优质，但后台系统以及对卖家的服务仍需提高。

天猫和京东开放平台现在几乎已经成为卖家必选的入驻平台，但是对于这两个平台的优劣，卖家心里都非常清楚。目前从整体上说，京东从平台规模上远远无法和天猫抗衡，但是随着京东开放平台的深入，它对天猫的挑战已经越来越明显。天猫是店铺模式，京东是货架模式。这就意味着，逛天猫就像逛商场，消费者的消费意图并不明确，更多只是浏览；而消费者去京东就好比去超市，往往带有明确的目的。

 如果说淘宝商城是一座SHOP-PING MALL，以出租“物业”为收入，那么京东商城就是一座依赖差价的百货超市。

不同模式各有优劣，但它们都是其所在领域的代表，并处在奔向千亿级平台的路上，并有可能创造科技企业融资的全球纪录。

京东商城大部分业务依然是靠商品的差价模式，然而在2010年12月，京东商城开放了自己的平台，引入第三方合作伙伴。设立了品牌直销的频道，已经引入了4000多个品牌入驻。一方面扩充自己的品类，另一方面也最大化利用自己的流量。据了解，这些直销的品牌，有多种合作方式，有些品牌就像淘宝商城那样，交一部分服务费，物流配送由自己解决，但有些品牌则会用到京东的物流配送，缴纳一部分销售收入给京东商城，等等方式。 

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