
为确保集团受控文件得到统一的有序管制,进而正确地指导各部门、分公司依规程作业,特制定本规定。
2 范围
适用于集团内所有受控文件。如:各部门作业指导书、员工手册、管理制度及外来文件等。
3 定义
3.1外来文件:客户标准、技术资料及国家(行业)标准、国际标准。
3.2受控文件:即需要受到控制的各部门作业指导书、员工手册、管理制度、外来文件及相关合同书。
4 权责
内部文件制订、修订管制权责表
| 文件名称 | 制订/修订 | 审核 | 核 准 | 管制部门 |
| 各部门作业指导书 | 部门主管/经理 | 主管副总 | 总经理/董事长 | 总经办、人资部 |
| 员工手册、管理制度 | HR经理 | 主管副总 | 总经理/董事长 | 总经办、人资部 |
| 合同书 | 相关部门 | 总经办 | 总经理/董事长 | 总经办 |
5.1 文件制订、修订作业
5.1.1 文件制订作业
5.1.1.1 各部门作业指导书制订,由部门负责人报主管副总审核后制订。
5.1.1.2 员工手册、集团管理制度由HR经理报主管副总审核后主管制订。
5.1.1.3 文件制订好之后,经相关部门会审,由总经理或董事长核准,按规定的编号对新文件进行编号。
5.1.2 文件修订作业
若文件不符合现时作业需修订时,由需求部门负责人修订后,经相关部门会审,呈交总
经理或董事长批准。
5.2 文件编号规则:
5.2.1 各部门作业指导书编号规则:
□□-□□-□□□
5.2.2 管理制度编号规则:
□□-□□-□□□
5.2.3 公司代码:德成集团——“DC”表示;
分公司——“DC加上分公司名字第一个汉语字母”表示,如:江门分公司由
“DC-JM”表示
5.2.4 部门、管理编号:
总经办—ZB 人资部—HR 业务部—YW 采购部—CG 物控部—WK 财务部—CW
工程部—GC 总务部—ZW IT部—IT 护卫队—BA 企业策划部—CH
公共关系部—GG 管理编号——GL
5.2.5 文件顺序号
各部门制订的文件,部门自已按先后顺序从001开始编号。
5.4 文件版本/版次管制:
第一次制订之原版以A/0表示,第一次修订以A/1版本表示;凡版次经5次修订后,版本变更,发行B版、C版,以此类推。
5.5 文件分发/缴回管制作业
5.5.1所有原版各部门作业指导书、管理制度文件经总经理或董事长批准后,由制定部门发放给相关部门,相关部门签收人须在文件发放表上签字确认。
5.5.2 所有的原版各部门作业指导书、管理制度文件及电子档呈交总经办备案控制;所有文件复印件及电子档交人力资源部存档汇总、备案。
5.5.3若文件修订、废止、破损、模糊时,旧版本失效之文件于新文件发行时缴回。
5.5.4 外来文件由收文部门编号转化成内部文件管理。
5.6 文件保存,销毁作业。
5.6.1 文件存放在安全易取位置,各部门实行专人保管,如有丢失将追究部门负责人和保管人责任。
5.6.2 文件如因打字失误需修正部分内容时,由原发部门负责在文件上直接手写修改,并签名确认,由人力资源部加盖“修正”章。
5.6.3 文件若发现有遗失破损、字迹模糊等需要增/补发时,由需求部门申请注明申请原因,经人力资源部核准后由总经办以发行。
6 相关文件
无
7 相关记录
《文件签收表》
8 生效日期
本规定自公布之日起开始生效。
| 批准 | 审核 | 制订 | 修订日期 | 版次 |
