会展项目管理服务实施方案

为了确保此次展销会完成，确保产品的应用效果，及时、高效的服务和完善的服务方案是取得项目成败的重要因素。我公司本着“一切为客户着想，急用户之所急，想用户之所想”的服务宗旨，以“保障产品的稳定、高可靠运行，充分发挥产品的功效”为目标，为本次项目制定了更加完善的服务和实施保障制度，确保在实施完工后稳定、可靠、安全、不间断运行，更好的满足主办方在服务方面的要求。本次建设中特地为本次项目建设提供级别最高、服务内容最为全面的项目管理流程，保证此次活动稳定安全运行、快速修复。

1、组织机构设立方案、运作流程、管理方式及计划

针对本会展场地配套活动，我公司将组织最优秀的项目专业技术人员和应用实施及培训服务人员等，组成强有力的项目组承担项目实施工作。

公司将确保参加本项目的所有人员都熟悉相关服务相关业务且从事过相关设备、实施和培训和交通规划设计相关工作，全力保障项目按时、按质、按量完成。

公司通过建立严密的项目管理实施小组，充分融合公司和观众的资源，让观众与技术人员参与全程建设，保证项目的顺利实施和与观众的交接。

同时为保障实施工作，需成立一个质量监督小组，对整个工程实施的质量进行严格的监督。

项目组成员及职责：

项目小组是针对具体项目建立的临时团队，负责完成项目开发、实施、管理工作，我们将由一名长期从事该类项目实施的资深工程师成立项目小组，负责项目的安装、调试及现场培训，全力配合主办方完成项目实施。

实施组织架构