岗位技能工资管理制度2018(试行版)

1目的

为更好的激发员工的工作激情，准确评估员工能力发展水平，积极推进各岗位、工种人员技能水平的持续提升，特制定本制度。

2范围

2.1人员范围:非管理职能员工（即主管级别以下员工）。

2.2岗位范围:符合公司生产经营发展需要及人员培养需要的相关岗位，具体岗位由分管领导根据公司实际情况决定。

3原则

3.1三公原则，公平、公正、公开。

3.2全面性原则，知识性考评与实操考核相结合。

3.3实用性原则，所有考评手段均应与岗位实际保持紧密联系，能够反映出实际业务水平。

3.4竞争性原则，所有岗位员工都可以申请参加任意岗位技能考评，取得资格后，从事该岗位工作时享受相应待遇。

4责任

4.1公司管理层，负责监督本制度的具体实施、参与较高级别岗位技能评定活动。

4.2公司各部门负责人，负责组织制定部门内部岗位技能考评细则并定期完善，协助行政人事部完成实操类考评。

4.3行政人事部，负责制度的起草、完善、修订；负责组织实施、过程监督、记录保持、申诉处理、技能工资核算等。

4.4公司全体员工，积极参与岗位技能评估、提出合理化建议。

5岗位技能等级

各类岗位技能由低到高设定为五级：初级、中级、高级、资深级、专家级；

6评估周期

行政人事部将于每年3月份、9月份分别组织一次技能考评。

7参评基本条件及待遇

8.1评估开始前，各部门组织制定考评细则；考评细则务必按照五个级别，难度由低到高进行设计，应充分考虑并满足评估的基本原则。

8.2制定并形成《XX岗位技能考评标准》后，报分管领导及行政人事部审核，并在行政人事部备案。

8.3每年3月份及9月份行政人事部统一组织年度岗位技能评估，符合参评资格的员工自愿申请参加评估考核，评估结果次月公布，岗位技能工资随次月工资发放。

8.4每次参与评估人数不限，按照测评成绩进行资格认证，原则上单次认证通过比例不超过参评人数的35%。若参评人数少于3人，分管领导根据测评成绩，综合日常工作表现，确定是否给予资格认定。

8.5如单次认证通过比例大于35% ，评估部门需在下一个评估周期前，适当调整《XX岗位技能考评标准》，以保证评估效果。

9资格管理

9.1所有评估记录由行政人事部保存，并建立公司《岗位技能资格档案》。

9.2对于取得岗位技能资格认证的员工，发放岗位技能资格认证证书，证书有效期1年；员工信息纳入《岗位技能资格档案》。

9.3证书到期前1个月，持证人应及时向行政人事部提出复审申请，由行政人事部统一安排复审（再认证），复审成绩不低于上次评估成绩者，资格继续保留，否则将执行降1级处理。

9.4若持证人受到公司书面警告处分1次，则岗位技能资格降低1个级别。

9.5若持证人连续3个月绩效成绩低于同类岗位平均绩效水平，将直接吊销岗位技能资格证书，不再享受相关待遇。

9.6复审不通过或因其他原因降级或者吊销资格的，仍可于下一个评估周期再次申请参加岗位技能资格评估。

10附件

10.1《XX岗位技能考评标准》

10.2《岗位技能资格档案》。

10.3本制度于2018年1月1日起试行。