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2010年年度调薪方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 18:12:35
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2010年年度调薪方案

2010年集团总部年度调薪方案依据《人力资源管理规则》相关规定:“年度调薪:起薪日期1月1日,年度调薪方案由集团总裁批准后执行。”2010年集团总部年度调薪方案计划如下:一、调薪对象:1、2009年6月30日(含30日)以前入企(含其他子公司)员工(不包括外聘专家、协议待遇人员等),且截止2010年1月1日在职并在集团总部工作(兼职子公司人员其主岗位及薪资全额归属集团总部管理的);2、2009年度内有以下情况之一者,取消年度调薪资格:(1)年度内事假全年累计15天(含)以上者或病假全年累计30
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导读2010年集团总部年度调薪方案依据《人力资源管理规则》相关规定:“年度调薪:起薪日期1月1日,年度调薪方案由集团总裁批准后执行。”2010年集团总部年度调薪方案计划如下:一、调薪对象:1、2009年6月30日(含30日)以前入企(含其他子公司)员工(不包括外聘专家、协议待遇人员等),且截止2010年1月1日在职并在集团总部工作(兼职子公司人员其主岗位及薪资全额归属集团总部管理的);2、2009年度内有以下情况之一者,取消年度调薪资格:(1)年度内事假全年累计15天(含)以上者或病假全年累计30
2010年集团总部年度调薪方案

依据《人力资源管理规则》相关规定:“年度调薪:起薪日期1月1日,年度调薪方案由集团总裁批准后执行。” 2010年集团总部年度调薪方案计划如下:

一、调薪对象:

1、2009年6月30日(含30日)以前入企(含其他子公司)员工(不包括外聘专家、协议待遇人员等),且截止2010年1月1日在职并在集团总部工作(兼职子公司人员其主岗位及薪资全额归属集团总部管理的);

2、2009年度内有以下情况之一者,取消年度调薪资格:

(1)年度内事假全年累计15天(含)以上者或病假全年累计30天(含)以上者,年度内事病假全年合并累计30天(含)以上者;

(2)年度内旷工累计1天(含)以上者;

二、起薪时间:

2010年01月01日执行新标准。

三、职位等级调整调薪:2010年年度调薪前先行职位等级调整调薪:职位等级晋升的,基本工资未达晋升后职位等级对应薪等薪幅低值(跨等的以低等为准),调整至薪等低值,达到或者超过的,不再调薪,在进行完职位等级调整调薪后,再依本方案第四、五条款规定进行年度调薪。

四、年度调薪额度(工资额增长合计约为34.2万元/月)

1、高层主管:比照钢铁子公司总经理级主管标准核定(调薪额7.7万元/月);

2、员工调薪:员工调薪额度主要由三个部分组成:普调、绩效调薪及重点调薪。

(1)普调:除年度绩效考核结果为丙和丁人员外,其余员工平均年度调薪幅度为4%,调薪额度为4%×N(列支薪等对应薪幅中值);其中普调后基本工资与岗位对应薪幅低值(跨等的以低等为准)两者取其大(调薪额约12万元/月);

(2)绩效调薪:年度绩效成绩为优和甲类人员予以加薪 (调薪额约10万元/月) :

年度绩效考评人员比例加薪额度

≤10%≤45%A%×N

≤35%(A-2)%×N

N为列支薪等对应薪幅中值  A初步测算为6左右

(3)重点调薪:为本部门参与调薪人员基本工资总额的1%,由、主任(副主任)对本部门调薪人员进行重点调整,重点调整后,每位员工本次年度调薪总调薪幅度不超过15%(总调薪额/列支薪等中值)(调薪额约4.5万元/月)。

五、其他相关事宜:

1、可调薪者若无2009年度绩效考评成绩的按照乙等核算。

2、本次调薪先行职位等级调整调薪,再行年度调薪,主要是考虑09年未做专业评聘的原因,2011年后先行年度调薪,再行职位等级调薪。

3、时间安排:

项目时间备注
完成员工个人年度绩效考核

2010年1月15日

完成年度评聘工作

2010年1月20日

各部门反馈调薪意见2010年1月25日

总裁审批

2010年2月1日

起薪日期为2010年1月1日

     4、本方案是《薪酬管理制度》的细化和补充,2010年年度调薪中本方案作为有效制度执行,未尽事宜按照《薪酬管理制度》办理。

     

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2010年年度调薪方案

2010年集团总部年度调薪方案依据《人力资源管理规则》相关规定:“年度调薪:起薪日期1月1日,年度调薪方案由集团总裁批准后执行。”2010年集团总部年度调薪方案计划如下:一、调薪对象:1、2009年6月30日(含30日)以前入企(含其他子公司)员工(不包括外聘专家、协议待遇人员等),且截止2010年1月1日在职并在集团总部工作(兼职子公司人员其主岗位及薪资全额归属集团总部管理的);2、2009年度内有以下情况之一者,取消年度调薪资格:(1)年度内事假全年累计15天(含)以上者或病假全年累计30
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