如何应对周遭群雄, 在激烈的金融业竞争中进行准确的市场定位, 是邮储银行迫切需要解决的问题。
111 对邮储银行的市场定位仍存争议邮储银行成立两年多来, 学术界对其市场定位的研究和争论从未停止过。分歧意见主要集中在三个方面: 一是邮储银行的性质定位, 有人主张将其建成商业银行, 有人则主张突出其性; 二是市场定位, 有人主张面向城市和工商企业, 有人则主张面向农村和社区; 三是业务定位, 有人主张应主要经营批发银行业务, 有人则认为应定位为零售银行。
112 国内金融市场风云多变虽然国家一再推出扶持“三农”的优惠, 但对于农村金融市场并没有构建垄断的意图。邮储银行的建立和国有股份制银行在农村地区分支机构的恢复表明了农村金融市场的多元化趋势。愈演愈烈的金融市场竞争, 使得各家金融机构不得不制定一个相对稳固的发展战略以应对日趋狭小的市场优势。对于新生的邮储银行而言, 本身在国内金融市场的竞争中就处于劣势, 其面临的竞争压力更不容乐观。
21312 发展中间业务的市场机遇中间业务收入是现代商业银行经营收入的重要来源。国外商业银行都非常重视开展中间业务。美国商业银行的中间业务收入在全部收入的比重由 80年代的 30 %上升到今天的3814 %, 日本银行由 24 %上升到 3919 %, 英国由 2815 %上升到4111 %. 我国商业银行中间业务起步较晚, 对于新成立的邮储银行来说, 无疑减少了竞争压力。邮储银行可以充分发挥自己的资金和网络优势, 大力挺进中间业务, 与其他商业银行展开角逐。
214 邮储银行的威胁分析在邮储银行的成长过程中, 威胁无处不在, 主要包括以下几个方面。