2013年管理评审计划(CNAS认可实验室模板)

1.方针目标和程序的适用性和有效性

2.管理和监督人员的报告

3.纠正、预防和改进措施实施情况

4.内部体系审核报告

5.由外部机构进行的评审结果报告

6.实验室参加的比对验证结果报告

7.管理体系各项活动，配置的资源是否适宜

8.客户关注的问题及反馈的重要信息（包括满意度及有益的建议）

9.客户申诉及投诉结果处理报告

10.改进的建议

11.体系的要素及相应文件是否有修改的必要

12.上次管理评审采取措施的实施及有效性报告

1.质量主管、技术主管、质量监督员提交书面汇报材料。

2.资料管理员做好会议记录。

3.质量主管会议后将会议记录整理形成管理评审报告。