2013年安全工作计划

淮南长壁煤矿机械有限责任公司

2012年EHS先进单位申报材料

淮南长壁煤矿机械有限责任公司自公司改制以来，我们全面深入贯彻实施《安全生产法》，以《安徽省安全生产条例》为准绳，狠抓安全责任和防范措施落实，强化安全队伍建设，努力夯实安全生产工作基础，全面深入落实安全生产责任制，突出重点，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，在全公司生产任务十分繁忙的情况下安全生产状况总体上呈现良好态势，为我公司的稳步发展提供了一个良好的安全生产作业环境。

一、加强安全生产管理  建立安全生产监督长效机制

年初以来，公司领导狠抓安全工作，调整了安全生产委员会，建立健全了各项安全管理制度，公司一把手与各生产车间签订了年度安全生产责任状，进一步明确了安全监管工作的分工和责任，各基层单位根据员工技能，也指派了一批责任心强、有多年工作经验的员工担任安全员，为公司安全工作注入了新的活力

2012年度安全生产工作，在上级主管部门和公司领导的关怀指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，开展了日常巡视、专项检查、隐患整改、安全培训、安全文化等一系列工作。在日常巡视工作中，要求安全监察人员（专兼职）每天在基层单位巡视时间不少于4小时，并做好日常巡视记录，每周五上午，对本周巡视情况进行小结，同时做好下周工作计划，查找不足，便于及时整改。

由于加强了安全生产监督管理工作，建立并逐步完善了公司安全生产监督长效机制，2012年度，安全工作实现“三无”目标（即无人身伤亡事故、无重大机械设备事故、无消防及厂内交通事故），安全生产工作取得了历年来较好成绩。

二、狠抓安全培训工作  保证持证上岗率

1、根据年初安全工作计划及员工重新上岗的实际情况，先后举办了九期（含外来参观及实习的在校学生）总计700余人参加的安全教育培训班，通过培训，进一步提高了全体员工的安全意识和自我保护能力，尤其目前公司已加入美国久益环球集团公司，久益集团全面倡导“安全零事故”文化，采用久益先进的安全管理理念，使公司的安全生产培训，乃至全面管理均上了一个新台阶，为长壁公司安全发展提供了有力的支撑。

2、特种作业人员安全培训是安全管理的一项重要内容，在每两年一个复审、的周期内，我公司都积极与市安全（技术监督）部门联系，提前做好公司内从事特种作业的人员复审、工作。2012年我们先后组织了电工3人、行车工22人、电焊工44人参加了市安全部门、市质量技术部门举办的特种作业人员安全培训班，并参加了考试，全部取得了特种作业人员上岗资格证，目前公司特种作业人员持证上岗率达100%。

3、“安全月”活动期间，公司参与市安监组织的网上答题活动，同时公司在醒目位置悬挂了安全条幅，通过市安监局宣教中心邀请安徽理工大学教授来公司对中层以上领导干部进行安全生产培训，发放安全管理书籍，大造声势，进一步提高了员工的安全生产意识和自我保护能力。

4、经常开展安全生产文化建设。根据生产实际情况，公司开展了“安全知识”答题竞赛活动、“安全书法”比赛、参加市“安全知识电视大赛”活动等，通过各种活动的成功举办，安全生产知识在员工心目中得到了很好的宣贯，为公司的安全生产工作稳步前进垫下了坚实的基础。

5、完成了公司内2台车辆、26台行车及压力管道、压力容器通过市局安全定期检验，检验结论为全部合格，确保了特种设备安全运行。

6、即将完成特种设备安全标准化验收工作。

三、开展专项大检查  检查结果通报全厂  限期整改

2012年度，在日常安全巡视工作中，总计发现各类安全隐患50余项，截止到目前，已全部整改，整改率达100%，确保了公司一方平安。

根据公司对安全工作目标考核要求，公司安全生产管理委员根据生产实际情况分别开展了《行车专项检查》、《安全生产月及安康杯活动》、《劳动防护用品专项检查》《重点节日检查》及《安全用电检查》《安全生产隐患大排查大整治活动》等工作，通过开展安全专项检查，先后共发现各类隐患30余项，截止到目前，已经全部完成整改，很好地净化了公司安全生产作业环境。

四、加大职业卫生健康监管力度

根据《环境保》和《职业病防治法》的规定，结合在职员工的实际情况，发放了高温费、保健食品、岗位补贴、符合标准的劳动防护用品，重新统计并上报了公司在职员工从事有毒有害作业人员的人数、工种及分布情况。制订了长壁公司职业病防治规划、作业场所定期检测、职业健康管理制度，对45名从事有毒有害作业的员工进行健康体检等一系列工作，确保了员工的职业身心健康，收到了很好的社会效益。

根据市安监局文件要求，公司目前正在开展“三同时”之职业健康安全评价工作，经与市局职业健康安全监管科初步商量，拟定于本月25日，完成验收工作。

五、消防及厂内交通工作取得成效

公司消防工作始终坚持“预防为主、防消结合”的工作方针，确定了重点防火部位，悬挂了安全警示标志，制定了重点部位的安全防范措施，成立了基层义务消防安全员，并登记造册。按照消防安全规定，全公司共配备了ABC灭火机160余台、CO2灭火器40台，分布在各车间（部室）重点消防部位，确定具体负责人维修保养。公司消防主管部门不定期对各部位消防器材进行检查，发现问题及时解决，确保了发生初期火灾时灭火器材的使用效果。                                                                      

为了提高员工消防安全意识，培养火灾初期如何使用灭火器材知识，公司保卫部门邀请开发区消防大队对公司部室领导、车间领导、安全员进行了消防安全知识培训，并进行了应急预案演练活动，达到了预期培训的目的。公司还积极深入对中层以上管理人员进行“四个能力”消防培训，发放消防宣传册，在员工中广泛宣传消防安全知识，对员工在消防安全意识上有了进一步的提升。2012年，公司全年未发生任何火灾事故。

六、近期安全获奖情况

长壁公司2013年EHS工作规划

一、2013年安全生产管理目标

1、三个零指标：重大人身伤害事故为零、重大火灾交通事故为零、重大设备事故为零。 

2、两个零增长：事故起数零增长、事故直接经济损失零增长。

 3、一个增强：增强员工的安全意识和应急处置能力。

4、四个100%：隐患整改率达100%、特种(设备)作业人员持证上岗率100%、在用特种设备检

测合格率100%、员工上岗安全教育合格率100%。

二、2013年安全生产工作的主要内容

围绕2013年安全生产管理目标，安保部重点从以下五个方面开展工作：

1、加强沟通协调工作

（1）及时沟通，消除安全监管盲区。按照年初公司与各单位签订的安全生产责任状相关要求和规定，各部门（车间）监管好自己所辖区域内的现场生产安全。涉及到检维修、基建、设备安装、电气安装、环保设施等施工作业或其它临时性跨部门工作的，必须加强沟通先制定施工方案落实安全责任，后施工作业。杜绝出现 “无人管”或各方“都管都不管”的现象。

（2）落实责任，提高安全监管效率。各部门（车间）的主要负责人为所辖区域内的安全第一责任人，车间内部要以签订2013年安全责任状为契机，实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监管原则，落实安全责任，确保分解到每名员工。

（3）开展创建“安全生产先进班组”活动。班组是安全生产的关键，对控制事故发生起着非常重要的作用。上面千条线，下面一根针，公司所有的规章制度最终都必须通过班组实现。2013年公司将围绕安全生产、环境保护、生产工艺、产品质量、设备管理、节能降耗、现场环境、劳动纪律等方面，开展创建“安全生产先进班组”活动，提高班组的安全生产管理水平和组织协调能力。

2、关爱员工健康安全

     公司要实现安全生产，必须坚持“以人为本”的原则开展工作。为保障生产过程公司中员工的健康安全，将重点从以下三方面开展工作：

（1）开展评选“星级安全操作工”活动。为引导员工尊章守规，安全操作，杜绝违章行为。安保部将组织开展“星级安全操作工”的评选活动。“星级安全操作工”评选将紧贴公司生产实际，围绕安全生产、环境保护、节能降耗、产品质量、行为表现、工作业绩、素质提升等方面，开展评选“星级安全操作工”的活动。对被评为“星级安全操作工”的员工，公司将根据获得“安全星”的多少进行奖励。

（2）加强安全操作技能培训。为提高一线员工的安全操作技能，公司将把安全法规、管理制度、安全技术、应急知识、事故案例等通过图片、声音、视频、文字等全方位融合，制作成通俗易懂，简单实用的PPT培训课件，充分利用多媒体培训设备开展安全培训或知识讲座。

（3）加强对员工的劳动保护。劳动保护用品是保护员工的最后一道安全屏障。为保障在岗员工的人身安全和健康，公司安委会将对员工劳保用品的穿戴（使用）情况进行专项抽查，特别是对检维修和员工作业现场的安全监督检查，确保劳动防护用品真正成为员工的安全防护用品。

3、推进生产本质安全

（1）安全生产自动化控制系统改造。为提高生产装置的安全性，实现生产本质安全化，降低事故风险。2013年，公司将全面开展安全生产监管工作，本着“不安全决不生产”的原则，并把“安全第一”，灌输到每一位员工脑海中，彻底扭转“要我安全”向“我要安全”的根本性转变。

（2）加快陈旧设备更新速度。各车间要加强对在用设备的监督管理，对不符合生产要求的陈旧设备，特别是涉及到特种设备、危化品储槽管道等生产设施的，要及时统计上报公司主管部门备案，纳入公司设备整改计划，及时淘汰存在事故隐患的生产设备。

（3）完善安全生产监管流程。针对加工、维修、焊接、装配、物流等作业特点，调整安全监管流程。特别是生产区域作业期间，各车间领导、相关服务（主管）部门须落实好现场的安全巡查和监护人员，中途中断作业时，要确保现场的机具断电、气瓶阀门关闭、焊割刀及管线收拢、物品堆放规范。

4、提高应急管理水平

（1）夯实应急管理基础。为进一步提高公司的应急管理水平，根据国家相关法规和上级部门的要求，将从优化应急机构、整合应急资源、规范应急预案、落实应急值班等方面，进一步夯实应急管理基础，提高应急救援的能力。 

（2）增强员工的安全意识和应急处置能力。为规范公司员工的安全操作行为，提高员工的安全意识，公司将重点通过开展“安全生产先进班组”创建和“星级安全操作工”评选等活动，增强员工的规范意识、提高员工的安全操作技能。生产岗位应急处置水平的高低取决于岗位员工能否及时有效的处置突发事件。为此，公司将重点通过岗位应急知识培训、事故应急演练、岗位安全练兵等形式提高员工的应急处置能力。

5、确保平安和谐

（1）加强消防安全管理。根据2009年5月1日实施的新修订《消防法》(国家令[2008]第6号)，结合公司生产实际，各车间（部门）要做好消防安全工作。重点抓好消防安全责任制落实、两级志愿消防队建设（公司级和车间级）、消防设施（器材）配置、消防通道畅通、防火检查、消防演练等工作。特别是化验或实验场所，要加强日常的消防安全工作，明确区域内日常安全管理工作的责任人，并负责定期进行消防安全检查。

（2）强化危险化学品监管。公司生产过程中使用、生产、储存危险化学品。危险化学品泄漏后，易发生火灾、爆炸、中毒死亡、环境污染等社会影响较大的事故。各车间部门要严格监控危险物品储槽区（含管道、阀门、终端箱等）、厂内存放、厂内使用等高危设施或环节。

（3）及时化解一线员工的各类矛盾纠纷。一线员工的各类矛盾纠纷如果得不到及时有效的处理，将影响到员工的工作情绪稳定性，影响到生产过程的安全性。各部门领导要关心员工，特别是外地员工，要及时发现、引导和化解生产一线员工的各类矛盾纠纷。特别是对新员工，要通过“一对一”的师徒安全帮教工作，让新员工能快速的适应岗位工作环境，安心上岗，实现安全生产。

二Ο一二年十二月二十九日