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006 新产品项目APQP开发计划

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-29 18:51:16
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006 新产品项目APQP开发计划

XXX有限公司新产品项目APQP开发计划产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料计划开始日期计划完成日期实际开始日期实际完成日期1.1第一阶段:计划和确定项目(立项)确定新产品项目开发任务来源顾客采购订单(或)市场调研报告(或)高阶管理层指示单2.2新产品开发制造可行性分析新产品制造可行性报告3.3新产品开发成本核算报价作业产品成本核算报价表4.新产品开发项目顾客需求确定合同/订单评审表5.6确定新产品项目开发任务设计和开发任务书6.7组建产品
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导读XXX有限公司新产品项目APQP开发计划产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料计划开始日期计划完成日期实际开始日期实际完成日期1.1第一阶段:计划和确定项目(立项)确定新产品项目开发任务来源顾客采购订单(或)市场调研报告(或)高阶管理层指示单2.2新产品开发制造可行性分析新产品制造可行性报告3.3新产品开发成本核算报价作业产品成本核算报价表4.新产品开发项目顾客需求确定合同/订单评审表5.6确定新产品项目开发任务设计和开发任务书6.7组建产品
XXX   有   限   公   司

新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划

                                                          

产品名称产品编号规格/型号顾客名称

工 作 内 容 / 项 目负 责

部 门

负 责

人 员

开    发    时    程所需建立的资料
计划开始日期计划完成日期实际开始日期实际完成日期
1.1

第一阶段:

划和确定项目

(立项)

确定新产品项目开发任务来源顾客采购订单(或)市场调研报告(或)高阶管理层指示单
2.2

新产品开发制造可行性分析新产品制造可行性报告
3.3

新产品开发成本核算报价作业产品成本核算报价表
4.

新产品开发项目顾客需求确定合同/订单评审表
5.6

确定新产品项目开发任务设计和开发任务书
6.7

组建产品开发小组,职责分工产品开发小组成员及职责表
7.8

编制新产品开发策划表新产品开发策划表
8.9

产品设计输入评审设计评审记录表
9.

确定设计目标新产品开发设计目标
10.

确定初始材料清单产品初始材料清单
11.

确定初始过程流程图产品过程流程图
12.

确定产品和过程特殊特性初始清单产品和过程特殊特性
13.17

管理者支持管理者支持
14.18

第二

阶段

产品设计和开发

(样件)

设计失效模式和后果分析设计失效模式和后果分析
15.

设计图纸图纸设计原件
16.

图纸确认(如需要)设计和开发确认记录表
17.

确定产品可制造性设计产品可制造性设计
18.

制定样件控制计划(样件)控制计划
19.

编制样件试作和试验验证计划样件试作和试验验证计划表
20.

样件制造样件检验和确认记录表
21.

产品设计验证/评审试验报告/设计验证记录表
22.

产品设计确认/评审设计确认记录表
23.

产品工程图纸确认产品工程图样确认表
24.

材料规范确认材料规范确认表
25.

图样和规范的更改设计开发更改记录表
26.

确定新设备、工装和设施要求新产品设备/工装/模具检查清单
新产品设备、工装、模具开发计划进度表

28.

确定量具/试验设备要求新量具和试验设备开发计划进度表
量具/试验设备检查表
30.

确定产品和过程特殊特性产品和过程特殊特性
31.

产品设计输出评审设计评审记录表
32.

小组可行性承诺小组可行性承诺
33.

管理者支持管理者支持
34.

第三阶段:过程设计和开发(工艺)制造过程设计输入评审

设计和开发评审记录表
35.

编制产品包装标准产品包装标准
36.

制定过程流程图产品过程流程图
37.

制定车间平面布置图车间平面布置图
38.

过程失效模式及后果分析过程失效模式及后果分析
39.

编制试生产控制计划(试生产)控制计划
40.

编制过程指导书各工序作业指导书(工序卡片)
41.

制定测量系统分析计划(MSA)测量系统分析计划
42.

制定初始过程能力研究计划初始过程能力研究计划
43.

制造过程设计输出评审

设计和开发评审记录表
44.

管理者支持管理者支持
45.

第四阶段:产品和过程确认(小批量)试生产作业试生产作业计划表
46.

测量系统分析评价偏移、线性、稳定性、重复性和再现性表
47.

初始过程能力研究X—R控制图
48.

生产件批准PPAP文件包
49.

样品送样和确认样品确认单(顾客)
50.

生产确认试验试验报告记录表
51.

包装评价产品包装评价表
52.

制定生产控制计划(生产)控制计划
53.

质量策划认定产品质量策划总结和认定

报告

54.

管理者支持管理者支持
备 注
编制/日期审核/日期批准/日期

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006 新产品项目APQP开发计划

XXX有限公司新产品项目APQP开发计划产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工作内容/项目负责部门负责人员开发时程所需建立的资料计划开始日期计划完成日期实际开始日期实际完成日期1.1第一阶段:计划和确定项目(立项)确定新产品项目开发任务来源顾客采购订单(或)市场调研报告(或)高阶管理层指示单2.2新产品开发制造可行性分析新产品制造可行性报告3.3新产品开发成本核算报价作业产品成本核算报价表4.新产品开发项目顾客需求确定合同/订单评审表5.6确定新产品项目开发任务设计和开发任务书6.7组建产品
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