安全自查自纠工作报告

各位领导：

为了项目的各项建设工作有序、安全、高效开展，根据公司的统一部署，项目部于2016年11月17日组织各参建单位对亚林东项目进行了一次全面的安全检查，并于2016年11月18日对前一天检查存在的问题进行了复验，现将检查和复验情况做如下报告：

1、发现问题：3#楼电梯井内垃圾较多。

整改方案：

（1）将井道内垃圾清理干净

（2）检查安全网是否被损坏，如损坏进行更换

（3）完善井道洞口防护

（4）在井道内增加硬质防护，防止上方坠物破坏防护网

（5）加强员工安全教育，避免发生类似问题

整改责任人：

整改前

整改后

整改结果：垃圾已清理干净，并增加防护措施。

2、发现问题：3#楼电梯井口防护不到位。

整改方案：

（1）将井道内垃圾清理干净

（2）在井道洞口增加防护措施

（3）对相关责任人进行处罚教育

整改责任人：

整改前

整改后

整改结果：井道内垃圾已清理干净，并按规定做安全防护

3、发现问题：还建地库临时配电箱接电不符合规范要求。

整改方案：

（1）调查接线人员是否为专业电工，是否为无证上岗

（2）对工人进行批评教育，对相关主管领导进行处罚

（3）将违规线路拆除

（4）彻查所有配电线路、配电箱（柜），所有电工操作人员，杜绝违规操作，消除安全隐患

整改责任人：

整改前

整改后

整改结果：对此配电箱的专业操作电工进行了安全教育和相应的处罚，已将违规线缆拆除，并重新接线。

4、发现问题：1#楼室内临时配电箱，缺少每日巡检记录。

整改方案：

（1）调查配电箱所属单位，调查配电箱是否专业电工操作

（2）拆除违规线路，箱门张贴巡查记录，

（3）建设监理单位、总包安全主管人员需增加巡查力度，杜绝违规操作

整改责任人：

整改前

整改后

整改结果：对所属单位和所属主管责任领导、专业电工进行了安全教育和必要的处罚，在箱内张贴巡查记录并规范接线。

5、发现问题：还建一层油漆乱摆乱放，应该挪到专用库房存管。

整改方案：

（1）将油漆清走，挪至专用库房存管

（2）对仓库管理人员、施工班组进行教育，要求所有施工班组必须做到工完场清，材料分门别类规范存放

整改责任人：

整改前

整改后

整改结果：已将材料存至库房，并对施工班组和库管人员进行处罚教育。

6、发现问题：11#楼地库电梯井口防护不到位。

整改方案：

（1）将井道内垃圾清理干净

（2）无用的脚手板拆除，集中存放

（3）恢复井道防护安全网

责任人：

整改前

整改后

整改结果：垃圾、脚手板已清理，并恢复安全网

7、发现问题：13#楼北侧堆放木模板过高。

整改方案：按规定重新码放模板

责任人：

整改前

整改后

整改结果：模板已重新码放。

通过本次自查自纠，项目部深刻的认识到安全管理的重要性，同时也发现自己平时安全管理工作存在很多不足之处，主要包括以下内容：

(1)安全巡查检查不到位不勤奋；

(2)对参建单位管理松懈，要求不够严格；

(3)虽然按照公司三三制的要求每月进行了两次安全检查，但是忽略了复查的重要性，导致一些常见的违规操作反复发生；

(4)缺乏自我总结和自我反省精神，导致现场安全管理工作没有得到有效控制；

(5)没有完全调动监理单位和施工单位的安全管理工作积极性，导致很多管理人员在被动工作，安全管理工作成绩长期没有任何提升。

通过本次自查自纠工作，亚林东项目部决心从现在做起，从管理团队自我批评自我提升做起，对监理和施工单位采取一对一方式狠抓各项安全工作，力争在本年度末项目安全工作有新的气象、新的成绩，为16年安全工作画一个完美的句号。

项目部

2016年11月19日