终端开发,包括终端调研、促销、合作、推荐等环节,它针对的是精准的目标客户群体,主要投资是人力成本,成效评估较准确。
一、终端开发的必要性
影响女性消费的因素有品牌因素、口碑因素、终端诱导因素等等。医疗美容消费项目的特性决定了其“品牌因素”不可能作为决定消费者选择我们的唯一因素,甚至并非主要决定因素。“口碑因素”很重要,这要求我们做好“客服”工作。女性消费者往往容易受他人的诱导而消费,而抓住精准目标客户进行促销,通常可以产生更高的投资收益率,终端开发正可以做到这些,还可以在终端开发过程中更好地了解消费者和竞争对手的情况,所以终端开发是有必要的。
二、终端开发的目的
目的就是说服精准目标客户前来我院消费,使其成为我们的会员。如果无法达成销售,终端开发至少可以起到推广宣传的作用,针对竞争对手具有防御性作用。
三、精准目标客户群(按经济条件排列)
1.行政事业单位高级女
2.企业女高管及女老板
3.出差的白领
4.演艺界人士
5.吧女及小姐
6.家庭主妇
7.打工白领
8.学生妹
四、精准目标客户群分类(按主要活动场所分类)
1.A类客户——靠商家配合消费的消费者
主要活动场所:美容店、美发店、理疗店、俱乐部、相关学校、相关医院、玫琳凯等。
特性:商家与客户之间可以有较充分的沟通时间,有些商家与客户具有长期合作的关系。
2.B类客户——女性化机构的员工
主要活动场所:妇女组织单位、完美、安利、桑拿城、演艺吧(夜总会)、酒吧等。
特性:商家与员工属于同事关系或组织内部成员关系,沟通机会通常比较多。
3.C类客户——在场所内自主消费的消费者
主要活动场所:服装店、化妆品店、女子会所、健身馆、酒店、宾馆等。
特性:商家与客户沟通的时间很短也很简单,客户与客户之间的沟通也少。将此类客户称为。
五、开发方式
A类客户 | B类客户 | C类客户 | |
主要活动场所 | 美容店、美发店、理疗店、俱乐部、相关学校、相关医院、玫琳凯等 | 妇女组织单位、完美、安利、桑拿城、演艺吧(夜总会)、酒吧等 | 服装店、化妆品店、女子会所、健身馆、酒店、宾馆等。 |
销售方式 | 由商家推荐客户,统一8.8折优惠 | 由主管推荐客户,统一8.8折优惠 | 以促销为主,推荐为辅 |
合作方式 | 签定合作协议,按协议提成,保证同对手有一定竞争力。 | 同左 | 推荐者均签协议 |
促销方式 | 1.提供联盟商家牌匾、易拉宝、X展架、宣传手册、DM单、杂志等宣传资料; 2.对商家开展业务培训; 3.联合出杂志; 4.消费就赠送对方优惠券; 5.开展推广活动; 6.网站推广合作; 7.客户2人以上者专车接送; | 1.开展推广活动; 2.提供易拉宝、X展架、宣传手册、DM单、杂志等宣传资料; 3.对合作者开展业务培训; 4.联合出杂志; 5.网站推广合作; 6.客户2人以上者专车接送; | 1.提供联盟商家牌匾、易拉宝、X展架、宣传手册、DM单、杂志等宣传资料; 2.消费就赠送对方优惠券; 3.对商家开展业务培训; 4.联合出杂志; 5.开展推广活动; 6.网站推广合作; 7.客户2人以上者专车接送; |
时间安排 | 4月开始 | 6月开始 | 7月开始 |
人员配备 | 王均,加1人 | 加1人 | 加1人 |
佣金限额 | 推荐客户优惠折扣 | |
普通情况 | 当客户消费折扣不高于8折时 | |
25%~35% | 20%~25% | 8.8折 |
七、管理方案
1.开发业务管理:主管制定计划、安排任务——开发人员上门开发——每天下午5点反馈开发情况(用电话或QQ)
2.调研:开发人员在开发过程中,提交相应的调研报告。
3.促销:业务培训由开发人员或咨询人员配合实施,促销用品由策划部配合制作提供,推广活动由活动主管人员配合策划组织,杂志合作由策划部配合,网站合作由网络部配合,专车接送由后勤部配合。
4.开发人员要求:有相关医疗美容行业销售1年以上经验者,女性为主。
5.开发人员待遇:底薪800+抽成(按客户消费金额的5%算),要求新进人员第一个月完成1万,第二个月完成2万,第三个月以上完成4万。如果只达到任务的一半以下则辞退。
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2008-10-2