采购部月度绩效考核表
来源：动视网
责编：小OO
时间：2025-09-29 21:31:29
采购部月度绩效考核表
采购部月度绩效考核表姓名：岗位：采购负责人20xx年度xx月序号考核内容考核要点量化指标备注1组织采购工作（60%）1、负责开展销售计划向采购计划转阶段执行，要求任务下达1周内完成转阶段过程；2、负责考核采购部执行计划情况，负责采购到货进度跟踪，要求及时进行到货进度检查；3、负责采购及时交付率≥95%2成本、风险及质量控制（20%）1、负责采购商务管理，要求100%履行四表一函、合规性执行率；2、负责成本指标：竞争型年度采购降成本≥6%（80万元）；年度商票使用率≥35%；年度应付总额≥40%
导读采购部月度绩效考核表姓名：岗位：采购负责人20xx年度xx月序号考核内容考核要点量化指标备注1组织采购工作（60%）1、负责开展销售计划向采购计划转阶段执行，要求任务下达1周内完成转阶段过程；2、负责考核采购部执行计划情况，负责采购到货进度跟踪，要求及时进行到货进度检查；3、负责采购及时交付率≥95%2成本、风险及质量控制（20%）1、负责采购商务管理，要求100%履行四表一函、合规性执行率；2、负责成本指标：竞争型年度采购降成本≥6%（80万元）；年度商票使用率≥35%；年度应付总额≥40%
| 采购部月度绩效考核表 |
| 姓名： | | 岗位： | 采购负责人 | | 20xx年度 | xx月 |
| 序号 | 考核内容 | 考核要点 | 量化指标 | 备注 |
| 1 | 组织采购工作 （60%） | 1、负责开展销售计划向采购计划转阶段执行，要求任务下达1周内完成转阶段过程； 2、负责考核采购部执行计划情况，负责采购到货进度跟踪，要求及时进行到货进度检查； 3、负责采购及时交付率≥95% | | |
| 2 | 成本、风险及质量控制（20%） | 1、负责采购商务管理，要求100%履行四表一函、合规性执行率； 2、负责成本指标：竞争型年度采购降成本≥6%（80万元）；年度商票使用率≥35%；年度应付总额≥40%； 3、负责库存指标：年度库存占比≤14%；年度超期库存占比≤7%； 4、负责采购质量，采购一次交检合格率≥ 98.6%； | | |
| 3 | 供应商管理（10%） | 1、组织进行合格供应商审查与考核，考核覆盖率100%； 2、年度供应商年度走访≥25%，提前识别采购风险，维护供应商合作关系；关注供应商开发与淘汰，淘汰率≥5%； | | |
| 4 | 团队建设及勤奋度（10%） | 1、推动采购人员职业化方向发展，提升团队执行能力； 2、考勤情况； | | |
| 自评： | | 主管考核： | |
采购部月度绩效考核表
采购部月度绩效考核表姓名：岗位：采购负责人20xx年度xx月序号考核内容考核要点量化指标备注1组织采购工作（60%）1、负责开展销售计划向采购计划转阶段执行，要求任务下达1周内完成转阶段过程；2、负责考核采购部执行计划情况，负责采购到货进度跟踪，要求及时进行到货进度检查；3、负责采购及时交付率≥95%2成本、风险及质量控制（20%）1、负责采购商务管理，要求100%履行四表一函、合规性执行率；2、负责成本指标：竞争型年度采购降成本≥6%（80万元）；年度商票使用率≥35%；年度应付总额≥40%
