（20 年 月）
为提高公司运营管理的质量和效率，更好的完成公司下达的计划任务目标，现将200 年 月公司计划完成情况总结、通报如下，以期共同改进和提高：
一、×月计划完成情况
示例说明：“—”表示未下达计划；红字表示未达到公司完成率目标的指标；
1、总体计划指标完成情况
附表一
| ×月下达 | ×月完成 | ×月完成率 | 累计完成率 | |
| 项目一二级计划 | ||||
| 上月会议决策事项 | ||||
| 部门月度计划 |
1、×月接收部门计划情况：
2、因故推迟计划情况。
2、按部门统计
附表二
| 部门 | 项目一二级计划 | 会议决策事项 | 部门月度计划 | |||
| 10月 完成率 | 累计完成率 | 10月 完成率 | 累计完成率 | 10月 完成率 | 累计完成率 | |
| 人力资源部 | ||||||
| 运营管理部 | ||||||
| 财务部 | ||||||
| 市场营销部 | ||||||
| 总建办 | ||||||
| 成本管理部 | ||||||
| 综合前期部 | ||||||
| 技术管理部 | ||||||
| 客户服务部 | ||||||
| 项目部1 | ||||||
| 项目部2 | ||||||
10月项目一二级计划未完成项
1、
原因分析及整改状况：
2、
原因分析及整改状况：
三、上月会议决策事项未完成项
1、
原因分析：
2、
原因分析：
四、各部门月计划未完成情况汇总表
附表三
| 工作事项 | 原计划完成时间 | 实际完成时间 | 计划调整完成时间 | 计划调整审批状态 | 备注 | |
| 一、×××部 | ||||||
| 1 | ||||||
| 2 | ||||||
| 二、×××部 | ||||||
| 1 | ||||||
| 2 | ||||||
| 三、×××部 | ||||||
| 1 | ||||||
| 2 | ||||||
五、项目进度情况汇报
1、项目A：
| 进度照片 | 进度照片 |
| 进度描述 | 进度描述 |
| 进度照片 | 进度照片 |
| 进度描述 | 进度描述 |
1、
七、下月一二级关键点计划提醒
1、
2、
八、下月各部门计划
九、本月需决策事项：
1、××(××部门)
2、××(××部门)
综合管理部
2010年 月 日
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