□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 副总经理 | 考核人 | 总经理 | |||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||||
| 财务 | 销售额 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3 | ||||||||
| 客户 | 客户开发 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3 | ||||||||
| 老客维护 | 根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系 | ||||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 3 | ||||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退等（ ） 违纪违章（ ） | ||||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | ||||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3 +（第2项平均分）×3 +（第3项平均分）×3+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 总经理助理 | 考核人 | 总经理 | |||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||||
| 财务 | 销售额 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3 | ||||||||
| 客户 | 客户开发 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3 | ||||||||
| 老客维护 | 根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系 | ||||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 3 | ||||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退等（ ） 违纪违章（ ） | ||||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | ||||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3 +（第2项平均分）×3 +（第3项平均分）×3+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 内销部 | 考核人 | 副总经理 | |||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||||
| 财务 | 销售额 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 客户 | 客户开发 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 老客维护 | 根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系 | ||||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退等（ ） 违纪违章（ ） | ||||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | ||||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3.5+（第2项平均分）×3.5 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 橡胶及助剂事业部 | 考核人 | 副总经理 | |||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||||
| 财务 | 销售额 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 客户 | 客户开发 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 老客维护 | 根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系 | ||||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退等（ ） 违纪违章（ ） | ||||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | ||||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3.5 +（第2项平均分）×3.5 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 石化贸易部 | 考核人 | 副总经理 | |||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||||
| 财务 | 销售额 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 客户 | 客户开发 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 老客维护 | 根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系 | ||||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退等（ ） 违纪违章（ ） | ||||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | ||||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3.5 +（第2项平均分）×3.5 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 财务部 | 考核人 | 副总经理 | |||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||
| 财务 | 成本控制与核算 | 确保公司成本降低 （ ）%以上 | 5 | ||||||||
| 固定资产管理 | 固定资产账务处理及时、准确，无差错 | ||||||||||
| 资金供应 | 因不能及时提供资金妨碍公司正常运营的次数少于 （ ）次 | ||||||||||
| 财务报表 | 及时完成财务报表并提交上层领导 | ||||||||||
| 预算 | 预算准确，与实际情况平均差异率在（ ）%以内 | ||||||||||
| 服务 | 客户及员工满意度 | 及时付款，账务准确； 员工满意度（调查问卷 ） | 2 | ||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||
| 制度 | 财务管理制度完善，保证财务运作正常 | ||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退等（ ） 违纪违章（ ） | ||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | ||||||||||
| 其他 | 学习 | 积极学习相关知识，专业技能掌握并能熟练运用 | 1 | ||||||||
| 态度 | 积极工作，严谨认真，勤奋务实 | ||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×5 +（第2项平均分）×2 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 行政部 | 考核人 | 副总经理 | |||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||
| 财务 | 办公用品费用 | 考核期内办公用品费用（ ） 预算（ ） | 3 | ||||||||
| 行政费用 | 考核期内行政费用（ ） 预算（ ） | ||||||||||
| 服务 | 员工 | 员工满意度（调查问卷 ） | 3 | ||||||||
| 后勤 | 后勤投诉次数小于（ ）次 | ||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 3 | ||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退等（ ） 违纪违章（ ） | ||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | ||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3 +（第2项平均分）×3 +（第3项平均分）×3+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 人力资源部 | 考核人 | 副总经理 | |||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||
| 财务 | 薪酬 | 薪酬计算准确、发放及时 | 3 | ||||||||
| 奖惩 | 考核期内奖励、惩戒及时且公正 | ||||||||||
| 服务 | 员工 | 员工满意度（调查问卷 ） 员工培训及时、制度完善 员工福利及时落实，员工纠纷及时处理 | 4 | ||||||||
| 绩效考核 | 建立完善的绩效考核制度，并贯彻落实 | ||||||||||
| 招聘 | 根据企业需求，确保企业及时招聘到合适的人才 | ||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退等（ ） 违纪违章（ ） | ||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | ||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3 +（第2项平均分）×4 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||
□月度 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 财务部会计 | 考核人 | 财务部 | |||||||
| 部 门 | 评价区间 | 200 年 月 日---- 月 日 | |||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分/平均分 | 权重系数 | ||||||
| 财务 | 1.财务管理 | 会计凭证、帐薄、报表等资料及时准确、真实；指导员工合理避税；会计档案科学归档与保管。 | 4 | ||||||||
| 客户 | 2.客户维护 | 与银行、税务等相关部门建立良好关系，及时处理相关事务。 | 3 | ||||||||
| 内部运营 | 3.计划性 | 及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录） | 2 | ||||||||
| 4.工作量 | 职责内工作、上级交办工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||
| 5.工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||
| 6.合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 | ||||||||||
| 7.纪律性 | 迟到、早退（ ）违纪违章（ ） | ||||||||||
| 8.执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。 | ||||||||||
| 9.流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||
| 学习成长 | 10.综合素质 | 主动学习各种学科知识，积极参加各类培训， 拓宽知识面，提高综合素质。 | 1 | ||||||||
| 11.专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。 | ||||||||||
| 12.职业素质 | 职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||
| 13.工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×4 +（第2项平均分）×3 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 | ||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||
□月度 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 财务部出纳 | 考核人 | 财务部 | |||||||
| 部 门 | 评价区间 | 200 年 月 日---- 月 日 | |||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分/平均分 | 权重系数 | ||||||
| 财务 | 1.财务管理 | 资金流入、流出记录及时准确； 票据审核管理无差错；报销核实认真仔细 | 4 | ||||||||
| 客户 | 2.客户维护 | 与银行、税务等相关部门建立良好关系， 及时处理相关事务。 | 3 | ||||||||
| 内部运营 | 3.计划性 | 及时制订工作计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录） | 2 | ||||||||
| 4.工作量 | 职责内工作、上级交办工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||
| 5.工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||
| 6.合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 | ||||||||||
| 7.纪律性 | 迟到、早退（ ）违纪违章（ ） | ||||||||||
| 8.执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。 | ||||||||||
| 9.流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||
| 学习成长 | 10.综合素质 | 主动学习各种学科知识，积极参加各类培训， 拓宽知识面，提高综合素质。 | 1 | ||||||||
| 11.专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练，积极组织培训与自我学习，并能运用自如。 | ||||||||||
| 12.职业素质 | 职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||
| 13.工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×4 +（第2项平均分）×3 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分 分 | ||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名 日期： | ||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 销售主管 | 考核人 | 所属部门 | |||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||||
| 财务 | 销售额 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 客户 | 客户开发 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 老客维护 | 根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系 | ||||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退（ ）违纪违章（ ） | ||||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | ||||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3.5 +（第2项平均分）×3.5 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名/ 日期： | ||||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 销售代表 | 考核人 | 销售主管 | |||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||||
| 财务 | 销售额 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 客户 | 客户开发 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 老客维护 | 根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系 | ||||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订自身计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退（ ）违纪违章（ ） | ||||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行 | ||||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3.5 +（第2项平均分）×3.5 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名/ 日期： | ||||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 销售助理 | 考核人 | 销售主管 | |||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||||
| 财务 | 销售额 | 计划 | 实际完成 | 完成率 | 3.5 | ||||||||
| 服务 | 员工 | 及时联系销售代表，了解其需要，协调解决纠纷 | 3.5 | ||||||||||
| 资料 | 及时整理销售资料，及时解读销售报表并反馈信息 | ||||||||||||
| 老客维护 | 根据需要定期拜访或电话问候老顾客，深化客户关系 | ||||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订自身计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退（ ）违纪违章（ ） | ||||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行 | ||||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3.5 +（第2项平均分）×3.5 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名/ 日期： | ||||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 单证员 | 考核人 | 销售主管 | |||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||
| 财务 | 单证 | 单证任务完成率（ ） 单证办理准确率（ ） 考核期内退单率（ ） 单证及时交货率（ ） | 4.5 | ||||||||
| 服务 | 客户沟通 | 及时与客户联系，了解客户需要，陈述公司要求 | 2.5 | ||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订自身计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | ||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退（ ）违纪违章（ ） | ||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行 | ||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | ||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | ||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | ||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | ||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×4.5 +（第2项平均分）×2.5 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名/ 日期： | ||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 前台 | 考核人 | 行政部 | |||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||
| 财务 | 花费 | 办公用品花费□超出/□低于预算（ ） | 2 | ||||||||
| 其他 | 积极开发新的采购地点，并对办公花费做及时的记录 | ||||||||||
| 服务 | 仪表 | 仪表整洁，服装大方得体，符合公司规范 | 5 | ||||||||
| 接待 | 接待及时，无拖延现象，接待礼貌，体现公司形象 | ||||||||||
| 电话 | 电话及时接听、转接，语言大方得体，详细记录要点 | ||||||||||
| 记录 | 及时、准确制作来客、会议等事务记录，并及时整理 | ||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象。 | ||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订自身计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退（ ）违纪违章（ ） | ||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行 | ||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面，流程遗漏率低率低。 | ||||||||||
| 其他 | 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | 1 | ||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强 | ||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×2 +（第2项平均分）×5 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名/ 日期： | ||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 司机 | 考核人 | 行政部 | |||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | |||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | ||||||
| 财务 | 维护 | 及时进行车辆维护并记录 | 2 | ||||||||
| 行车 | 使用车辆时及时进行行车记录 | ||||||||||
| 开发 | 积极开发车辆维护地点，节省费用、提升效果 | ||||||||||
| 服务 | 仪表 | 仪表整洁，服装大方得体，符合公司规范； 同时车内整洁，不脏乱 | 5 | ||||||||
| 技术 | 技术过硬，行车平稳、快速，能应付突发情况 | ||||||||||
| 安全 | 遵守交通规则，考核期内事故发生次数（ ） | ||||||||||
| 经验 | 熟悉重要地址、道路，没有无故绕路、迷路情况 | ||||||||||
| 客户满意 | 对客户服务完善，客户满意度高，无埋怨及投诉现象 | ||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订自身计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | ||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | ||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | ||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退（ ）违纪违章（ ） | ||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行 | ||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面，流程遗漏率低率低。 | ||||||||||
| 其他 | 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | 1 | ||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强 | ||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×2 +（第2项平均分）×5 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | ||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | ||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | ||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名/ 日期： | ||||||||||
□半年 □年度
| 姓 名 | 岗 位 | 人事专员 | 考核人 | 人力资源部 | ||||||||
| 部 门 | 评价区间 | 年 月 日---- 年 月 日 | ||||||||||
| 考核纬度及项目类型 | 评价分数（1—10分） | 自评 | 上司评 | 本栏得分平均分 | 权重系数 | |||||||
| 财务 | 薪酬 | 薪酬计算准确、发放及时 | 3 | |||||||||
| 奖惩 | 考核期内奖励、惩戒及时且公正 | |||||||||||
| 服务 | 员工 | 员工满意度（调查问卷） 员工培训及时、制度完善 员工福利及时落实，员工纠纷及时处理 | 4 | |||||||||
| 绩效考核 | 绩效考核及时公正，考核申诉认真对待，公正处理 | |||||||||||
| 招聘 | 根据企业需求，确保企业及时招聘到合适的人才 | |||||||||||
| 内部运营 | 计划性 | 及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好。 | 2 | |||||||||
| 工作量 | 职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和, 无长时间空闲现象。 | |||||||||||
| 工作速度 | 完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。 | |||||||||||
| 合作性及沟通性 | 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐； 能及时与其他同事进行科学的工作沟通 | |||||||||||
| 纪律性 | 迟到、早退（ ）违纪违章（ ） | |||||||||||
| 执行性 | 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促、下级工作。 | |||||||||||
| 流程缜密 | 工作认真细致，考虑问题全面， 流程遗漏率低，出错率低。 | |||||||||||
| 学习成长 | 专业技能 | 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练， 并能运用自如。 | 1 | |||||||||
| 职业素质 | 有职业道德，言谈举止符合职业特点。 | |||||||||||
| 工作态度 | 乐观、积极的工作心态，对工作充满热情， 有进取精神、勤奋、责任感强。 | |||||||||||
| 评价得分 | （第1项平均分）×3 +（第2项平均分）×4 +（第3项平均分）×2+（第4项平均分）×1 = 分 | |||||||||||
| 奖惩加/减分 | 事由： 分值：加/减 分，总计本月得分： 分 | |||||||||||
| 评价等级 | □优秀90分以上 □良好75～.99 □一般55～74.99 □较差40～54.99 □极差40分以下 | |||||||||||
| 评价者 综合意见 | 评价者签名/ 日期： | |||||||||||
请附：个人工作小结（转正申请）
| 姓 名 | 部门/职务 | ||||||||||||||||||||||||
| 入职日期 | 评估日期 | ||||||||||||||||||||||||
| 考评标准 A-优秀表现 5分 B-良好表现 4分 C-一般水准 3分 D-尚要努力 2分 E-远离要求 1分 | |||||||||||||||||||||||||
| 考评要点 | 员工自评（权重 3） | 主管评估（权重 7） | |||||||||||||||||||||||
| A | B | C | D | E | A | B | C | D | E | ||||||||||||||||
| 工作能力 | 1．专业知识 | ||||||||||||||||||||||||
| 2．业务技能 | |||||||||||||||||||||||||
| 3．理解力与判断力 | |||||||||||||||||||||||||
| 4．沟通与表达力 | |||||||||||||||||||||||||
| 5．处理问题的方法 | |||||||||||||||||||||||||
| 6．计划与组织能力 | |||||||||||||||||||||||||
| 7．工作准确性与细致性 | |||||||||||||||||||||||||
| 8．工作效率与创新力 | |||||||||||||||||||||||||
| 9．交办任务完成情况 | |||||||||||||||||||||||||
| 工作态度 / 个人品德 | 10．遵章守纪 | ||||||||||||||||||||||||
| 11．主动性 | |||||||||||||||||||||||||
| 12．出勤情况 | |||||||||||||||||||||||||
| 13．责任心 | |||||||||||||||||||||||||
| 14．团队精神 | |||||||||||||||||||||||||
| 15．上进心与学习态度 | |||||||||||||||||||||||||
| 16．知难而进 | |||||||||||||||||||||||||
| 17．勤奋努力 | |||||||||||||||||||||||||
| 18．个人修养与品德 | |||||||||||||||||||||||||
| 19．潜能发挥 | |||||||||||||||||||||||||
| 20．仪表仪态,工作环境 | |||||||||||||||||||||||||
| 自评分数 | 部门评审人 | 部门分数 | 权数平均分： | ||||||||||||||||||||||
| 自评人对公司或主管 有何建议 | |||||||||||||||||||||||||
| 部门经理/主管意见 | |||||||||||||||||||||||||
| 考 勤 状 况 | 迟到 次 — 分 | 早退 次 — 分 | 病假 天 — 分 | 事假 天 — 分 | 旷工 次 — 分 | ||||||||||||||||||||
| 成绩划分办法：取自评+部门评分的平均分。 成绩划分标准： 95分以上 提前转正，晋升工资； 85-94分 按期转正，晋升工资； 71-84分 按期转正，不晋升工资； 60-70分 延长试用期； 低于60分 试用期不合格，不予试用 | |||||||||||||||||||||||||
| 考核结果 | 结 论 | □ 提前转正，晋（ ）级，从 月 日起正式聘用。 | □ 按期转正，晋（ ）级 | ||||||||||||||||||||||
分 | □ 按期转正，不予晋级 | □ 延长试用期 个月 （到 年 月 日止） | |||||||||||||||||||||||
| □ 试用期不合格，不予聘用 | |||||||||||||||||||||||||
| 人事部意见 | |||||||||||||||||||||||||
| 转正日期 | 职 务 | ||||||||||||||||||||||||
| 工资标准 | 基本工资： | 岗位工资： | 其它补贴金 | ||||||||||||||||||||||
| 总经理审批 | |||||||||||||||||||||||||
个人工作小结（转正申请书）
1、写明在试用期中你对公司及公司的产品有哪些了解；
2、在试用期内你做了哪些工作，通过哪些途径，采取了什么方法，取得了什么效果；
3、对转正后的工作有什么样的想法、计划和安排；
4、对目前公司的管理有哪些看法，对公司又有哪些期望。可另附纸。）
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