岗位编码：HK-GC-02
| 基本信息 | |||||
| 岗位名称 | 副 | 所在部门 | 工程管理部 | ||
| 岗位类别 | 管理 | 岗位等级 | |||
| 上级岗位 | 工程管理部 | 下级岗位 | 工程管理部各科室主任 | ||
| 岗位概要 | |||||
| 根据《建筑法》、《安全生产法》等法律法规，通过协助对监理、施工单位的监督管理，对基建项目和技改项目建设现场的安全、质量、进度的控制和现场变更的签认，以及对现场参建各方的协调管理，以促进公司各项基本建设工程顺利进行，为公司的发展奠定基础。 | |||||
| 岗位职责 | |||||
| 1 | 负责协助完成公司基本建设项目的全面管理工作。 | ||||
| 2 | 负责协助做好工程管理部的日常管理工作。 | ||||
| 3 | 负责做好交办的其他工作任务。 | ||||
| 工作内容 | |||||
| 1 | 协助编制和修订公司项目建设管理制度与程序，并推动和监督各建设单位贯彻落实。 | ||||
| 2 | 对各单位提出的建设项目计划、方案、设计、招标文件、合同等进行会审和可行性研究，做好项目前期的管理工作。 | ||||
| 3 | 组织参与公司大修、折旧、技改等工程方案进行审定，确定工程范围和内容标准。 | ||||
| 4 | 审核公司所有项目的工程签证和工程变更。 | ||||
| 5 | 组织主持公司重点建设项目的月末验收和基本建设项目的竣工验收。 | ||||
| 6 | 参与公司基本工程项目的安全文明工地检查验收。 | ||||
| 7 | 组织参与重点建设项目的招投标及各专项工程的议标工作。 | ||||
| 8 | 协助督促各科室及时认真完成各自日常工作。 | ||||
| 9 | 主持召开月、季度生产平衡会，季度考核会及集团公司项目先进单位的创建活动。 | ||||
| 10 | 协助组织公司基本建设项目的年末工程盘点，对当年完成情况进行汇总，并参与公司全年基本建设工作会。 | ||||
| 11 | 做好交办的其他工作任务。 | ||||
| 主要绩效考核指标 | |||||
| 工作能力;工作态度;各项规章制度制定的合理性情况; 各工程项目的目标完成情况;各工程项目施工的管理情况; 各工程项目的预算管理情况;本部门日常各项工作任务完成情况；临时任务完成情况 | |||||
| 工作权限 | |||||
| 1.对领导决策具有建议权。 | |||||
| 2.对工程项目施工具有监督检查权。 | |||||
| 3.对不合格项目具有命令整改权。 | |||||
| 4.对本部门员工工作具有督促权。 | |||||
| 工作关系 | |||||
| 向谁报告工作 | 工程管理部 | ||||
| 督导岗位 | 工程管理部各科室主任 | ||||
| 内部合作者 | 公司内其他有关部室、二级单位相关部门 | ||||
| 外部关系 | 施工单位、相关机构、陕西煤业化工集团公司、其它相关部门 | ||||
| 工作运用信息和设备 | |||||
| 《基本建设项目管理办法》、《产业投资管理办法》、《基本建设管理规定》、 《建筑法》、《安全生产法》等相关法律法规 电脑、打印机 | |||||
| 工作环境及条件 | |||||
| 大部分时间在办公室内工作，温度适宜，空气质量接近于城市空气质量，不存在安全隐患。正常工作时间为周一至周五，每天八小时，时有加班。 | |||||
| 任职资格 | |||||
| 教育 | 学历及专业 | 工程管理专业大专及以上学历 | |||
| 资格认证 | 工程师 | ||||
| 培训经历 | |||||
| 知识 | 1.熟悉国家、陕西省、集团公司产业投资等有关法律法规和文件精神。 2.了解工程建设基础知识，熟练运用建筑工程的施工规范和验收标准。 3.熟悉公司相关制度。 | ||||
| 经验 | 具有五年以上工程管理工作经验 | ||||
| 能力 | 1.具备一定的计划、组织、沟通与协调能力。 2.具备一定的计算机网络知识及办公自动化技能。 3.具备一定水平的写作能力。 4.具备一定的分析和判断能力。 | ||||
| 素质 | 心理素质良好，性格开朗，有一定的政治修养 | ||||
| 备注 | |||||
| 审批人 | 制定日期 | ||||
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