组织绩效经理岗位职责

      组织绩效经理 职责描述:  

     基于战略和业务进展参加公司组织架构设计,落地,定期回顾与维护,同时为内部客户提供专业解决计划,实现组织实力的提升;  

     基于公司经营目标推动各部门经营方案的制定,并组织各部门对目标举行层层分解;定期组织回顾和汇报;  

     组织实施公司、部门及员工绩效回顾与评估工作,设计并跟进绩效结果的相关应用;  

     参加设计公司人力资源规划框架,制定公司中长久及年度人力资源规划,优化人员编制管理;  

     维护与优化公司岗位体系,推进和支持部门级岗位梳理和优化工作;  

     参加公司/部门级项目型工作; 任职要求:  

     管理或相关专业本科以上学历,硕士学历尤佳;  

     三年以上人力资源规划、组织进展或者绩效管理等工作阅历;  

     认识从企业战略需求到绩效落地实现、交付的全过程理论和实践学问;  

     有多项内部管理改进专项业务活动的胜利阅历,有主导、参加解决跨部门/跨功能领域问题的工作阅历。 职责描述:  

     基于战略和业务进展参加公司组织架构设计,落地,定期回顾与维护,同时为内部客户提供专业解决计划,实现组织实力的提升;  

     基于公司经营目标推动各部门经营方案的制定,并组织各部门对目标举行层层分解;定期组织回顾和汇报;  

     组织实施公司、部门及员工绩效回顾与评估工作,设计并跟进绩效结果的相关应用;  

     参加设计公司人力资源规划框架,制定公司中长久及年度人力资源规划,优化人员编制管理;  

     维护与优化公司岗位体系,推进和支持部门级岗位梳理和优化工作;  

     参加公司/部门级项目型工作;  

篇2:薪酬绩效总监岗位职责

      薪酬绩效总监 岗位职责:  

   1、按照集团战略与人力资源进展规划,建立并完美集团薪酬绩效管理体系;  

   2、按照公司的进展战略目标拟定薪酬绩效部的年度总结与规划;  

   3、按照绩效考核工作实际开展状况,定期修订、完美考核办法,组织改进考核工作;  

   4、按时出具绩效分析报告及监督开展绩效面谈工作;  

   5、负责各部门/事业部绩效考核计划的培训、宣导、监督;  

   6、编制年度薪酬计划,控制集团人工成本;  

   7、对全国各事业部薪酬绩效工作举行监督管理,确保合法合规;  

   8、公司期权项目的管理及股票信托基金的管理;  

   9、准时完成领导交办的其他工作事项。      岗位要求:  

   1、讨论生学历,人力资源等相关专业;  

   2、7年以上人力资源相关工作阅历,其中3年以上同岗位管理阅历;  

   3、认识各类绩效考核办法和工具,有薪酬计划设计、绩效管理的胜利推动阅历;  

   4. 工作富激情,具有良好服务意识,能承受较大的工作压力和快节奏的工作环境;  

   5、具有较好的全局观,思维灵敏,善于借助互联网平台举行工作。 岗位职责:  

   1、按照集团战略与人力资源进展规划,建立并完美集团薪酬绩效管理体系;  

   2、按照公司的进展战略目标拟定薪酬绩效部的年度总结与规划;  

   3、按照绩效考核工作实际开展状况,定期修订、完美考核办法,组织改进考核工作;  

   4、按时出具绩效分析报告及监督开展绩效面谈工作;  

   5、负责各部门/事业部绩效考核计划的培训、宣导、监督;  

   6、编制年度薪酬计划,控制集团人工成本;  

   7、对全国各事业部薪酬绩效工作举行监督管理,确保合法合规;  

   8、公司期权项目的管理及股票信托基金的管理;  

   9、准时完成领导交办的其他工作事项。      岗位要求:  

   1、讨论生学历,人力资源等相关专业;  

   2、7年以上人力资源相关工作阅历,其中3年以上同岗位管理阅历;  

   3、认识各类绩效考核办法和工具,有薪酬计划设计、绩效管理的胜利推动阅历;  

   4. 工作富激情,具有良好服务意识,能承受较大的工作压力和快节奏的工作环境;  

   5、具有较好的全局观,思维灵敏,善于借助互联网平台举行工作。 篇3:组织绩效专员岗位职责 

      组织绩效专员 深圳市飞荣达科技股份有限公司 深圳市飞荣达科技股份有限公司,飞荣达,飞荣达 职责描述:  

   1、按照公司战略规划,负责组织各部门制定年度经营方案,实现对战略的有效承接;  

   2、跟踪年度经营方案实施状况的跟踪、评估和总结;  

   3、建立和完美公司战略组织绩效管理体系,负责各部门的绩效考评工作,负责组织绩效指标的设计与完美。  

   任职要求:  

   1、认识企业规划、绩效工作的业务流程,对战略规划的编制、工作方案目标和经营目标的拟订、组织机构调节等具有丰盛的实践阅历;  

   2、具有较强的综合管理实力,特殊是良好的组织方案、分析推断实力;  

   3、具有较强的文字表达实力和较好的英文实力;  

   4、娴熟使用OFFICE办公软件。  

   5、三年以上企业规划、方案管理工作经受。