责任点
| 事项 | 公司领导 | 人力资源中心 人力资源处 | 生产区领导 | 生产区 人力资源处 | 各生产单位领导 | 各生产单位 人力资源科 |
| 一、人力资源管理 | ||||||
| 1.公司人力资源管理、发展纲要、体系 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | 执行 | 执行 |
| 2.公司兼并重组人力资源整合方案 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | 执行 | 执行 |
| 3.危机管理与人力资源应急方案 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | 执行 | 执行 |
| 4.公司年度人力资源管理工作计划 | 审定 | 制订 审定生产区 | 审核本生产区 | 制订本生产区 审定下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 执行 |
| 5.年度人力资源管理工作计划/总结 | 审定 | 制订公司、总部 审核生产区 | 审核本生产区 | 制订本生产区 审核下属单位 执行 | 审核本单位 | 制订本单位 执行 |
| 6.人力资源执行情况报告 | 审定 | 编制 | 审核本生产区 | 编制本生产区 | ||
| 7.公司人力资源审计 | 审计生产区 | 审计下属单位 | ||||
| 二、规划、定岗定编 | ||||||
| （一）组织与职位 | ||||||
| 8.公司总部、生产区的机构、部门、岗位设置、撤并与调整 | 审定 | 制订/实施 | 提议/提案 执行 | 执行 | 执行 | 执行 |
| 9.公司职类职种划分（研讨会方案/报告/纪要/总结） | 审定 | 组织 | ||||
| 10.部门与岗位说明书编制/修订 | 组织 审核 | 编制/修订本生产区 审核下属单位 | 编制/修订本单位 | |||
| （二）编制 | ||||||
| 11.公司岗位编制标准与计算模型编制 | 制订 | 提议/提案 | 提议/提案 | |||
| 12.定岗定编指导、方法工具、程序制订 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| 13.公司定岗定编方案制订 | 审定 | 制订/指导监督实施 | 提议/提案 执行 | 执行 | 执行 | 执行 |
| （三）盘点 | ||||||
| 14.公司（总部、生产区）人力资源盘点/统计报告 | 审定 | 编制 审核生产区 | 审核生产区 | 编制生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 编制本单位 |
| （四）规划 | ||||||
| 15.公司人力资源需求、供给预测 | 审定 | 制订 审核生产区 | 审核生产区 | 编制生产区需求 审核下属单位需求 | 审核本单位 | 制订本单位需求 |
| 16.《公司中长期人力资源发展规划》与滚动调整 | 审定 | 制订 | ||||
| 17.人才储备库建设、核心人才队伍建设、后备人才队伍建设 | 审定 | 组织/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| （五）计划 | ||||||
| 18.公司（总部、生产区）年度编制内、外增员计划 | 审定 | |||||
| 19.公司（总部、生产区）年度特殊人才引进需求计划 | 审定 | 制订 审核生产区 | ||||
| 三、配置（定员） | ||||||
| （一） | ||||||
| 20.公司（劳动/劳务）用工管理、方案、制度、规定制订 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 21.公司人力资源配置方案 | 审定 | 制订/指导监督 审核生产区 | 审核生产区 | 编制生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| （二）适岗率调查与配置 | ||||||
| 22.公司员工适岗率调查报告 | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 编制生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| （三）外部人才/劳动力市场调查与分析 | ||||||
| 23.公司外部劳动力市场供给分析报告 | 审定 | 制订 | ||||
| 24.公司竞争性人才制订 | 审定 | 制订 | ||||
| （四）招聘管理 | ||||||
| 25.公司招聘管理制度 | 审定 | 制订/实施 | ||||
| 26.与国内高等院校建立长期校园招聘合作关系，签署合作协议 | 办理 | |||||
| 27.与国内招聘网站和猎头机构建立长期合作关系，签署合作协议 | 办理 | |||||
| 28.与国内主要人力资源宣传媒体，如电台、杂志、报纸等建立长期合作关系，定期宣传公司形象和招聘信息，签署合作协议 | 办理 | |||||
| 29.公司年度招聘计划/方案/总结（统一受理总部、生产区招聘需求与信息、统一招聘广告格式、统一组织公司大型招聘活动 、总部、生产区协助公司开展对外招聘活动 、公司储备人才、特殊人才、一般人才招聘计划） | 审定 | 编制 | ||||
| 30.公司形象宣传文稿和招聘广告文案编制 | 编制 | |||||
| 31.求职材料处理 | 办理 | |||||
| 32.公司各类员工招聘甄选评价方案与方法/工具/程序制订 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | |||
| 33.招聘测评 | 办理 | |||||
| （五）外包管理 | ||||||
| 34.公司人力资源外包指导/办法/制度制订 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 35.与人力资源派遣机构建立长期合作关系，签署合作协议 | 办理 | |||||
| （六）劳务用工管理 | ||||||
| 36.公司劳务用工管理制度/规定制订 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| （七）试用、见习、录用管理 | ||||||
| 37.新招大学生试用期和见习期管理办法制订 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| 38.员工试用期/见习期鉴定 | 审核/指导监督 | 办理 | ||||
| 39.新进员工劳动合同、保密合同签订 | 组织/指导监督 | 办理 | ||||
| （八）晋升、调配管理（人才库、内部人才/劳动力市场建设与管理） | ||||||
| 40.公司内部人才市场机制建设方案制订 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 41.员工竞聘上岗管理方案/办法制订 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 42.公司员工岗位轮换/调岗/待岗的管理办法/制度制订 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 43.三支队伍核心人才年度晋升、调配、交流计划 | 审定 | 制订/审核生产区 | 审核生产区 | 编制生产区 |
| 44.总部、生产区年度核心人才储备计划/报告/总结 | 审定 | 制订/审核生产区 | 审核生产区 | 编制生产区 | ||
| 45.总部、生产区间人员调整 | 审定 | 制订/办理 | 执行 | |||
| （九）退出管理 | ||||||
| 46.公司员工退出（退休/病休/辞退等）指导/方案/制度制订 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| （十）返聘管理 | ||||||
| 47.公司员工返聘指导/方案/制度制订 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 四、员工关系管理 | ||||||
| 48.公司劳动关系管理与制度 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 49.公司员工手册编制 | 审定 | 制订 | ||||
| 50.公司员工档案管理与制度 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 51.公司重大棘手劳动关系与劳动争议事务处理 | 办理 | 执行 | 执行 | |||
| 52.公司违纪职工处理 | 审定 | 审核 | 审核生产区 | 办理生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 办理本单位 |
| 五、任职资格和职业生涯管理 | ||||||
| （一）任职资格管理 | ||||||
| 53.公司任职资格管理体系建设方案 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 54.公司年度任职资格标准开发、修订的方案/计划/总结/报告 | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 编制生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 55.公司任职资格管理与评价体系的制度、标准、评价方法、工具、程序 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 56.公司员工任职资格的考察、评定与调整（方案/计划/总结/报告） | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 编制生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 57.员工任职资格等级管理与认证 | 审定 | 组织/审核 | 办理生产区 | |||
| （二）职称管理 | ||||||
| 58.公司职称评定管理办法/制度 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 59.公司职称评定办理 | 办理高级 审核高级以下 | 办理生产区高级以下 | ||||
| （三）职业生涯管理 | ||||||
| 60.员工职业生涯管理与指导的规划/计划/方案/报告/办法（包括职业心理咨询与辅导） | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 | |
| 61.公司员工职业发展状况评估方案/报告 | 指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 | |
| 六、薪酬管理 | ||||||
| （一）薪酬、体系、制度 | ||||||
| 62.薪酬、福利管理/方案 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 63.公司岗位价值评估方案及报告 | 审定 | 制订/指导监督 | ||||
| .公司薪酬水平定位方案 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 65.公司薪酬模式选择 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| 66.公司薪酬结构调整 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| 67.公司薪酬管理制度 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| （二）薪酬预算/方案/报告 | ||||||
| 68.公司人工成本规划、控制方案 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 69.公司年度薪酬总额、奖金、福利预算方案 | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 执行 | 审核本单位 | 制订本单位 执行 |
| 70.公司年度核心人才福利待遇方案 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 71.公司奖金分配方案/计划/标准/支付方式（包括总量基数、比例） | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 执行 | 审核本单位 | 制订本单位 执行 |
| 72.公司专项激励、奖励方案 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 73.公司年度薪酬发放/管理分析报告 | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| （三）行业与市场薪酬调查 | 审定 | 制订/实施 | ||||
| 74.公司薪酬调查管理办法 | 办理 | |||||
| 75.与国内著名薪酬调查机构建立长期合作关系，签署协议 | 办理 | |||||
| 76.行业与市场薪酬调查计划/报告 | 审定 | 编制 | ||||
| 77.公司薪酬水平指导线发布 | 审定 | 编制 | 执行 | 执行 | ||
| （四）全面薪酬管理 | ||||||
| 78.公司非货币薪酬激励体系方案（职业发展与成长机会（挑战性工作、培训机会、岗位轮换、荣誉表彰）、工作环境（工作氛围、工作环境、企业文化）） | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| （五）薪酬管理事务 | ||||||
| 79.新员工试用期/试用期满后的工资定级，员工岗位变动工资定级 | 审定 | 审核/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 80.劳务人员工资定级 | 审定 | 审核/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 81.员工工资、奖金、加班工资、津贴、补贴统计计算、发放 | 审定 | 审核/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 82.员工离职结算 | 审核下属单位 | 审核本单位 | 办理 | |||
| 七、绩效管理 | ||||||
| （一）绩效管理方案、体系、制度 | ||||||
| 83.公司组织、员工绩效管理方案制订 | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 84.组织绩效年度关键业绩指标体系建立 | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 | ||
| 85.员工绩效体系建立 | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 86.公司绩效管理制度 | 审定 | 制订/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 87.公司考核成本和考核效果分析报告 | 审定 | 制订 审核生产区 | 审核生产区 | 制订生产区 | ||
| 88.公司绩效考核信息平台建设规划制订 | 审定 | 制订/实施 | ||||
| （三）组织绩效管理 | ||||||
| .组织绩效年度关键业绩指标标准/指标值确定 | 审定 | 制订 | 审核生产区 | 制订生产区 | ||
| 90.《目标责任书》制订、签订 | 办理 | |||||
| 91.组织绩效考核实施与计算 | 汇总/审核 | 审核生产区 | 办理生产区 | |||
| 92.公司组织绩效考核半年度/年度的计划/报告/总结 | 审定 | 制订 | 审核生产区 | 制订生产区 | ||
| （四）员工绩效管理 | ||||||
| 93.员工绩效体系标准/指标值确定 | 审定 | 指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 94.员工绩效考核实施与计算 | 指导监督 | 汇总/审核 | 审核本单位 | 办理本单位 | ||
| 95.公司员工绩效考核月度/年度的计划/报告/总结 | 指导监督 | 审核 | 审核本单位 | 制订本单位 | ||
| 八、培训管理 | ||||||
| （一）培训需求分析 | ||||||
| 96.公司培训需求分析报告 | 审定 | 制订 | 提议/提案 | |||
| （二）培训管理规划、体系、制度 | ||||||
| 97.公司培训开发规划/目标体系的制订 | 审定 | 制订 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 98.公司培训管理制度 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| 99.公司年度培训预算方案制订 | 审定 | 制订 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 100.公司培训课程体系制订 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| 101.公司培训管理信息系统开发规划 | 审定 | 制订 | ||||
| 102.公司远程网络教学信息系统开发 | 审定 | 办理 | ||||
| （三）培训体系建设 | ||||||
| 103.公司教材库/试题库开发建设方案/计划 | 审定 | 编制/组织实施 | 执行 | 执行 | ||
| 104.公司教材库/试题库开发建设报告/总结 | 审定 | 制订 | ||||
| 105.公司内/外部培训师资库的开发建设方案/计划 | 审定 | 编制/组织实施 | 执行 | 执行 | ||
| 106.公司内/外部培训师资库的开发建设报告/总结 | 审定 | 制订 | ||||
| 107.公司培训师管理制度/等级体系 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| 108.公司内部培训师队伍年度选拔聘任计划/总结 | 审定 | 制订 | 制订生产区 | |||
| （四）培训实施 | ||||||
| 109.公司年度培训计划/方案 | 审定 | 制订 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 审核本单位 | 制订本单位 |
| 110.职业心理咨询与辅导员的培训计划与总结 | 制订/办理 | |||||
| 111.公司年度核心人才培训计划/总结 | 审定 | 制订 | 审核生产区 | 制订生产区 | ||
| 112.公司员工培训效果评估报告 | 审定 | 制订 | 审核生产区 | 制订生产区 | ||
| 113.公司员工/核心人才培训档案管理 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| 114.员工外部培训申请办理 | 审定处级干部 | 审核/指导监督 | 审核生产区 | 办理本生产区 | ||
| 115.员工外部培训结果审核 | 指导监督 | 审核 | ||||
| 116.员工后续学历学习申请/鉴定 | 指导监督 | 审核生产区 | ||||
| 117.外聘培训师课酬确定 | 审核 | |||||
| 118.公司培训证书发放 | 审核 | 办理 | ||||
| 119.外部培训场地费确定 | 审核 | 确定 | ||||
| 120.人力资源信息系统应用授权 | 确定 | |||||
| 九、信息管理 | ||||||
| 121.公司人力资源管理信息系统（eHR）规划 | 审定 | 制订 | ||||
| 122.公司eHR管理制度 | 审定 | 制订 | 执行 | 执行 | ||
| 123.公司人力资源管理表单体系 | 制订 | 执行 | 执行 | |||
| 124.公司年度eHR使用、维护和监督报告 | 审核 | 编制 | ||||
| 125.公司各级管理者eHR培训计划 | 编制/实施 | 执行 | 执行 | |||
| 126.公司人力资源管理流程梳理方案/报告 | 审定 | 编制/指导监督 | 执行 | 执行 | ||
| 十、其他管理 | ||||||
| 127.公司年度员工满意度、忠诚度、信任度调查方案/报告 | 审定 | 制订/实施 | ||||
| 128.公司人力资源开发与管理目标报告 | 审定 | 制订/实施 | 执行 | 执行 | ||
| 129.公司人力资源体系自我诊断和改进报告/系统完善和优化方案 | 审定 | 制订/实施 | 执行 | 执行 | ||
| 责任点 事项 | 公司 | 组织部 | 人力资源中心 人力资源处 | 生产区总支 | 生产区 人力资源处 | |
| 十一、干部管理（副科级及以上管理职类岗位干部的考察、任命、考核、使用、培养） | ||||||
| （一）干部管理 | ||||||
| 130.公司管理者素质模型制订 | 审定 | 制订 | ||||
| 131.公司干部素质模型测评计划/总结/报告 | 审定 | 制订/组织实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 审核生产区 | 实施生产区处级以下干部 | ||
| 132.干部竞聘上岗方案/报告 | 审定 | 制订/组织实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 审核生产区 | 实施生产区处级以下干部 | ||
| 133.公司管理干部任职考察与推荐报告 | 审定 | 编制/实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 审核生产区 | 编制/实施生产区处级以下干部 | ||
| 134.公司管理干部考核报告 | 审定 | 编制/实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 审核生产区 | 编制/实施生产区处级以下干部 | ||
| 135.干部年度晋升、调配、交流、降职的计划/总结/任命 | 审定 | 编制/实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 审核生产区 | 编制/实施生产区处级以下干部 | ||
| 136.公司管理干部年度培养方案/计划/报告 | 审定 | 编制/指导实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 实施 | 审核生产区 | 编制/实施生产区处级以下干部 | |
| 137.公司管理干部职业生涯管理 | 审定 | 编制/实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 审核生产区 | 编制/实施生产区处级以下干部 | ||
| 138.公司互补性团队建设方案 | 审定 | 编制/实施 | ||||
| （二）后备干部管理（35岁及以上、大专学历） | ||||||
| 139.公司后备管理干部储备方案与人才库建设 | 审定 | 制订/指导监督 | 审核生产区 | 制订生产区 审核下属单位 | 制订本单位 | |
| 140.公司管理干部继任计划 | 审定 | 编制/实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 审核生产区 | 编制/实施生产区处级以下干部 | ||
| 141.公司后备管理干部选拔方案/计划/报告 | 审定 | 编制/实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 审核生产区 | 编制/实施生产区处级以下干部 | ||
| 142.公司后备管理干部年度培养方案/计划/报告 | 审定 | 编制/指导实施总部干部/生产区处级干部 审核生产区 | 实施 | 审核生产区 | 编制/实施生产区处级以下干部 | |
| 十二、社保管理 | ||||||
| 143.与社保管理单位的缴费核对（数据核对、标准变更、人员增减） | ||||||
| 144.社保待遇享受手续办理 | ||||||
| 145.社保管理单位关系维护 | ||||||
| 146.社保制度建立、执行监督 | ||||||
| 147.社保研究 | ||||||
| 148.社保争议处理 | ||||||
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