某项目“安全之星”评选方案

为鼓励先进，激励安全工作，调动各级人员的安全生产积极性，项目决定每月开展月度“行为安全之星”评比活动。现将评比有关事项通知如下：

一、时间安排：

每月26日~27日，各分包将开展的月度“行为安全之星”材料以电子版形式交到安全管理部。

二、评比范围及形式：

1、全体施工人员；

2、评比以全体施工人员安全得分排名为依据，安全管理部审核，项目部最终确定的方式评出月度“行为安全之星”。

三、组织架构：

领导小组 组长：项目经理 XXX 副组长：安全主管 XXX

组员：XXX、XXX、XXX…… 职责：项目经理为活动的第一负责人，项目安全主管为活动方案的执行负责人。领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“安全之 星”评选活动公平公正的实施。

由项目安全管理人员组成观察组。负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的 问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。

观察组要求：

（1）与作业人员无指责文化沟通；

（2）发放打分评选要公平公正。

四、评比方法：

1、以观察组现场巡查为主、分包单位内部相互检举为辅，对每天检查的不安全行为人进行整理，每月进行汇总打分。

2、以安全生产管理条例为考核表为依据进行打分，总分100分，施行扣分制，每项问题扣分上不封顶；

3、提出新的安全管理办法或理念。提出1个为2分,被采用为5分；完善安全制度被采用加5分；

4、如出现分数一致，则由领导小组决定排名；

4、如发生一下情况施行一票否决：

①发生“三违”情况，被总包、公司发现违章作业的；

②违反安全管理制度，发生安全事故，发生环境污染事件的；

③多次违反规定，不听劝导的；

④参与打架斗殴事件的；

⑤消极怠工，聚众的；

⑥发生其他不安全行为被国家职能部门查办的。

五、“行为安全之星”奖励标准

1、“行为安全之星”奖励人数根据分包单位出勤总人数确定。

2、“行为安全之星”奖励以奖品为主，现金为辅。

2、对于连续获得“行为安全之星”的个人可以将奖励提高。

六、评选公示

1、每月最后一天为“行为安全之星”公布日期，将公布结果在公示栏中。如有异议，由提出人向领导小组反映情况，由领导小组解决相关问题。