2014年11月15日上午8:00至9:40 ,公司对员工组织了一次全厂范围内的消防应急预案实战演练。整个演练共分为液氨罐泄漏处理和现场模拟火灾,灭火器实操演练与室外消火栓操作演练,整个演练及培训历时 2 小时,涉及全公司生产区所有员工。
公司安全生产委员会领导小组针对本次应急预案演练,做了充分的准备,为本次应急预案的演练,真正做到了计划在前保障到位。
第一项:演习实施方案的编制;
第二项:演习实施方案的桌面演练;
第三项:演习所需物资及材料准备;
第四项:演习前员工培训,并由演练策划人员将相关材料发放给参演人员。
第五项:培训所有参演人员,熟悉并遵守演练现场规则。
一、演习过程描述:
1.8:00 董事长宣布“消防应急救援演练”开始。
2.8:05 镀锌一线两名操作工,对镀锌一线液氨罐进行巡检,发现有露点,在报警的同时,一名操作工晕倒在地。
3. 8:06 另一名操作工向车间及调度分别报警,调度在接到报警以后,拨打120急救电话,请求支援;车间及公司领导在接到报警以后,迅速赶到现场,成立现场救援指挥部,指示启动“应急救援预案”。
5.8:08 镀锌一线其他员工在班长及车间领导的指挥下迅速从现场有序疏散。同时,各演练小组迅速到达演练现场。
6.8:10 抢救小组迅速赶往事故现场,用担架将伤员转移出现场,并用消防车将伤员就近送往医院。
7.8:15 在将伤员送往医院以后,抢救小组再次回到事故现场,对泄露点进行处理。
8. 8:30 泄露处置完成,各小组迅速整理现场工具。
9. 8:35 第二演练现场:消防救火启动
10 8:37 车间员工在发现物资储备仓库起火以后,迅速拿起现场灭火器对火焰进行扑救。同时,有一名员工迅速向生产调度报警。
11 8:40 生产调度在接到报警以后,作出指示,各小组迅速赶往现场。
12 8:45 在无法用灭火器将火扑灭的情况下,现场员工退出现场,救援小组及救火小组赶到现场后,迅速展开工作。
13 8:55 救火小组从现场附近一处消火栓引水,出一只水,迅速控制火势蔓延,并将周围余火扑灭。
14 9:00 抢救小组迅速将现场物资搬至安全区域。
15 9:05 车间其他员工参与救火。
16 9:20 在现场人员的不断努力之下,将火焰扑灭。
17 9:25 演练完毕,各演练小组集合。
18 9:30 董事长及县安监局领导做总结。
本次消防应急救援演练,共历时100分钟,及时、有效地控制了火情和液氨泄露的扩大、保障了人身安全,避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在险情发生的第一时间, 要冷静、沉着,每个员工应该做什么,如何正确报警,如何正确救援,如何疏散,如何自救和逃生以及如何灭火。
通过本次应急救援预案的综合演练,充分体现了公司上下全体员工的精神面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发事件的紧急情况,为公司安全生产工作的开展,起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对事故的目标,强化了员工在生活区、生产区突发事件中应急逃生的方法,提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。全体员工认真对待,牺牲了休息时间,顺利完成演练。
二、演练不足之处分析
1.在演练过程中,观摩组员工不严肃,吵杂声大,不能体现紧张气氛,员工的逃生意识不强,对演练的重要性未充分理解,做不到严格重视。
2.生产区域员工在逃生时未能体现在发生液氨泄露后的紧急,抢时,被动性比较强,这是在发生火灾和液氨泄露时的逃生的一个重大失误;
3.员工在有关消防器材及设施的实操培训中自身参与性不强,亲身参于体
会各类消防器材及设施的使用练习,可掌握更加正确的操作方法,在火灾
发生时能够及时有效的使用消防器材或设施,从面达到自救与解救,减少
人员或公司财产的损失;
三、改进建议:
1.在平时的工作过程中,各部门领导干部必须加强员工安全意识的提醒与强调;
2.安全环保部加强培训力度,重新组织员工进行安全意识培训;
四、本次消防综合演练总结
减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的迅速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。
这样我们的公司才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演练中,大家能够更为积极主动;
(附:演习图片资料)
图1相关领导在现场观摩。
图2安全环保部经理在演练前做演练动员。
图3公司董事长宣布演练开始
图4:各救援小组迅速到位
图5:救援小组到达现场后迅速冲到事故现场救人
图6:将伤员用救护车送往医院救治。
图7:操作工在发现发生火灾后,现场扑救。
图8:抢险小组抵达现场后,抢救现场物资。
图9:灭火小组对起火现场进行灭火
图10:救火完毕,整理现场器材及物资
图11:演练完毕,各演练小组集合。
图12:董事长及相关领导做演练总结